[경영학]전략이란 무엇인가

소개글

경영에 있어 전략이란 무엇인가 조사 발표한 자료입니다.

목차

서론
00 What is Strategy ?

본론
1.운영의 유효성이 전략은 아니다.
2.전략은 독특한 활동에 달려 있다.
3.유지 가능한 전략적 포지션은 상쇄관계를 필요로 한다.
4.적합성이 경쟁우위와 유지 가능성 모두를 만든다.

결론
05 전략의 재발견

본문내용

Michael E. Porter
Is the Bishop William Lawrence University Professor, based at Harvard Business School

,the author of 17 books and over 125 articles, is a leading authority on competitive strategy and the competitiveness and economic development of nations, states, and regions.

1. 운영의 유효성이 전략은 아니다
운영의 유효성과 전략은 기업목표에 절대적으로 필요
-높은 가치를 전달함으로써 기업은 더 높은 평균단위가격을 부과 할수 있으며 더 높은 효율성은 더 낮은 평균단위비용을 발생하게 한다.
- 비용의 우위는 경쟁자들보다 더 효율적으로 특정 활동들을 수행하는데
에서 나타난다.

운영의 유효성
-경쟁자들이 수행하는 활동들과 비슷한 활동을 더 낫게 수행하는것을 의미
-경쟁자들 사이의 수익성 차이의 중요한 원천

참고 자료

없음