[경제]신창조론 요약 정리

소개글

신창조론이란 책을 요약 정리한 글입니다.. w 이론으로 유명한 분이 쓴 책이죠..

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본문내용

1975년경 우리 산업의 틀을 바꿨어야 옳았다. 기술도입과 단순모방만으로는 발전에 한계가 있는 법이고, 값싼 임금이나 풍부한 노동력, 가격경쟁력도 우리의 전유물이 아니었던 것이다.
조선조의 목민관과 중인들이 계속 농민의 희생을 강요했듯이 오늘날의 관료와 기업입들은 고임금-저효율이 해소되어야 문제가 풀린다고 주장하고있다. 또다시 전 국민에게 허리띠를 졸라매라고 한다. 허리띠만 졸라매면 국가위기가 해소되는가? 허리띠만 졸라매면 수출도 늘어나는가?
우리 정부는 각종 지원정책을 남발하였다. 연구개발에 열을 올렸어야 할 기업들도 정부에서 돈을 안 주면 절대로 연구하지 않게 되었다. 변신을 강조하였고, 망할 기업은 가능한 빨리 망하게 하는 정책을 해야 한다.
정부에 의존하고 가격경쟁력에 의존하는 기업은 모두 사라진다.
아무일도 하지 않으면 실패할 일도 없다.
인텔사의 앤디 그로브 회장은 경쟁사가 나서기 전에 우리가 우리 회사 제품을 죽여야 한다고 강조한다. 가장 바람직한 경영자는 변화를 추구하면서 정해진 목표를 달성하는 유형이다.
디즈니는 핵심역량을 중심으로 인접분야로만 선별적으로 확장한다.
회장의 취미가 신규 사업 대상이 되고 이웃 잡화상이 새로 판매하는 물건이 있으면 우리도 팔아야 직성이 풀리면 안된다.
부가가치가 높은 기업, 제품 이미지가 좋은 기업, 국제화가 잘된 기업, 미래지향적 기업의 순위로 기업평가서를 새로이 만들어야 한다.
취약한 상품기획기능은 상품 기획 전문가의 단기 양성계획에서 해답을 찾아야 한다.
모방에 심취했던 역개발 연구를 중단하고 상품기획과 연계된 연구개발에 착수해야 한다.
독자적 상품기획과 창의적 연구개발의 주도권이 확보되면 우리가 보유하고 있는 생산기술과 양산설비는 새로운 부가가치를 창출하는 대형 엔진으로 탈바꿈할 것이다.
우리 기업들은 해외전시회를 상품정보 파악의 가장 중요한 기회로 삼는다. 그러나 전시회에서 나온 제품은 이미 기술정보, 상품기획, 연구개발, 설계, 설비계획이 대충 끝났을 것이며 부품조달도 상당하 수준에 올랐을 것이다.

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