[블루오션]휴렛팩커드(Hewlett Packard)와 컴팩(Compaq)의 합병 사례 분석

저작시기 2006.01 |등록일 2006.01.13 한글파일한글 (hwp) | 28페이지 | 가격 1,700원
다운로드
장바구니관심자료
상세신규 배너

소개글

휴렛팩커드와 컴팩의 합병 사례를 분석했습니다.

목차

[1] 서 론 - Hp & Compaq의 기업 성장 전략으로써의 다각화 전략과 그에 따른 인수합병

[2] 본 론
1. 일반적인 인수 합병의 원인
2. 컴팩과 휴렛 팩커드
3. 시장 대응 전략 HP/ 컴팩
4. 인수 합병의 이유
5. 본격적 합병의 개요
6. 합병 이후의 상황
7. 앞으로의 전망 제시

[3] 결 론

본문내용

2001년 9월 4일 컴팩과 휴렛 팩커드의 합병 소식이 전격 발표되었다. 전 세계 PC 시장에서의 점유율이 높은 두 기업 간의 합병은 PC시장의 판도에 큰 영향을 미칠 만한 사건임에 분명했다.
기업은 일반적으로 다음과 같은 세 가지 단계를 거쳐 성장한다. 첫 번째 단계에서는, 단일국가 시장 내에서 단일 사업을 운영한다. 두 번째 단계에서는 핵심적 사업의 경쟁적 지위를 강화하기 위하여 수직적 통합이나 해외로의 사업 확장을 하며 세 번째 단계에서는 새로운 가치를 창출하기 위하여 여유자원을 신규 부문에 투자하는 다각화를 추진한다. 이러한 발전 단계는 다음과 같이 나타낼 수 있다. 디지털 경제에서의 전략 경영, 법문사, 이장우, 2002
단계 1. 단일 국가 내에서 단일 사업에 집중

단계 2. 핵심 사업 부문의 위치를 강화하기 위하여 수직적 통합과 해외 확장 추진

단계 3. 초과 자원을 새로운 사업 분야에 투자하는 다각화 전략
휴렛 팩커드와 컴팩사는 상호보완적인 관점에서 합병을 추진하였다. 그들은 포화상태의 시장체제에서 새로운 이해관계를 구축함으로써 서로 관련된 사업구조에서 관련 다각화와 관련된 기업 성장 전략으로써 인수 합병을 선택했다. 그들의 선택은 과연 어느 정도 시장판도 변화에 영향을 줄 수 있으며, 그들이 인수 합병을 할 수밖에 없었던 이유는 과연 무엇일지 알아보자.
  • 구매평가(0)
  • 구매문의(0)
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      4. 지식포인트 보유 시 지식포인트가 차감되며
         미보유 시 아이디당 1일 3회만 제공됩니다.

      찾던 자료가 아닌가요?아래 자료들 중 찾던 자료가 있는지 확인해보세요

      더보기
      상세하단 배너
      우수 콘텐츠 서비스 품질인증 획득
      최근 본 자료더보기
      상세우측 배너
      추천도서yes24
      다음
      [블루오션]휴렛팩커드(Hewlett Packard)와 컴팩(Compaq)의 합병 사례 분석
      페이지
      만족도 조사

      페이지 사용에 불편하신 점이 있으십니까?

      의견 보내기