[기업문화와 리더십]GE의 기업문화와 잭웰치의 리더십

소개글

GE의 기업문화와 잭웰치의 리더십

목차

1. 서론

2. 본론
1. GE인들의 생각과 일하는 방법을 바꾼 Work-Out Town meeting
2. 모든 GE인들의 두뇌와 아이디어를 활용하는 자유스러운 열린 학습문화
3. GE의 인재육성과 조직관리
4. GE의 인재관리

3. 결론

본문내용

1.서론
1878년 발명왕 에디슨에 의해 설립된 에디슨 회사로부터 출발한 GE는 1980년대 초까지 토스터에서 발전설비까지 미국 GNP의 거의 모든 영역에 해당하는 제품 및 서비스를 생산하고 있는 160여 개의 다양한 사업을 거느린 거대한 기업으로 성장했다.
잭 웰치가 처음 GE회장의 책임을 맡았던 1981년의 GE는 미국의 다른 대기업과 마찬가지로 공룡처럼 거대하고 지극히 관료적이며 보수적인 미국의 전형적인 대기업이었다. 외부에서 볼 때 GE는 크고 튼튼한 미국의 우량기업이었고, 월스트리트에서도 GE를 블루칩 회사로 높이 평가했다. 어떤 직원은 GE를 바다에서 천천히 움직이는 견고하고 웅장한 초대형 유조선이라고 자랑스럽게 묘사했다. 잭은 그 점에 대해서는 찬사를 보냈지만, 그보다는 GE가 보다 빠르고 민첩하게 방향을 바꿀 수 있는 스피드 보트가 되기를 희망하였다. 더군다나 잭은 공룡과 같은 GE의 체질로는 다가오는 시대의 격심한 기술경쟁과 원가경쟁에서 생존할 수 없다고 판단하고 본격적인 경영혁신 작업에 착수했다.
GE의 하드웨어적 접근에 의한 개혁은 사업 포트폴리오의 재구축과 경영조직의 재구성으로 구분된다. 사업 포트폴리오 재구축을 위해 핵심역량 위주의 통합성과 시너지 효과를 고려하였다.

참고 자료

1. GE사례 중심의 벽 없는 조직/ 스티버 커 지음, 이태복 옮김/ 창현 출판사
2. 잭 웰치 성공에 감춰진 10가지 비밀/ 스튜어트 크레이너/ 영언 문화사
3. 잭 웰치와 GE방식/ 로버트 슬레이터/ 물푸레
4. 웰치 에게 배운다/ 자네트 로우, 권오을 역/ 조직혁신 연구소
5. 잭 웰치의 31가지 리더십 비밀/ 로버트 슬레이터/ 물푸레
6. CEO 27인의 리더십을 배우자/ 신완선/ 물푸레
7. 신바람 기업문화/ 이명환/ 21세기 북스
8. 본원적 기업문화의 이해/ 문화 체육부
9. 기업 문화론, 사례연구/ 이학종/ 법문사
10. 조직행동론/ 박기동/ 전영사
11. 경영 조직론/ 유영옥/ 서울 학문사
12. 조직과 인간행동/ 김성국/ 명경사
13. 한국경제 연구원, 역<리더십>/ 헨리 민쯔버그외/ 21세기 북스
14. 경영 리더십/ 데일.E 잰드, 최규장 역/ 을유 문화사
15. 한국기업의 문화적 특성과 새 기업문화개발/ 이학동/ 신흥인쇄주식회사
16. 2000년 5월 1일자 미국 포춘 (Fortune)지에 게재된 소니사에 대한 심층분석기사
17. 2001년 4월 19일 한국경제 신문
18. 기업간 상호 협력 관계를 유지하여 다른 기업에 대하여 경쟁력 우위를 확보하 려는 새로운 경영전략 : 두산 세계대백과 사전 출저
http://100. naver. com/ search, naver?/
19. http://www. ge. com
20. http://www. ascus. co. kr
21. http://www. xcompany. co. kr
22. http://www. networktimes. co. kr
23. 삼성경제 연구소/ www. seri. org
24. http://www. geplastics. co. kr
25. http://www. search. ked. co. kr
26. http://www. htvc. kaist. ac. kr/ lecture/ org