[국제마케팅]네슬레의 성공사례(핵심전략 및 미래)

소개글

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목차

1. Nestle의 소개
2. Nestle의 연혁
3. Nestle의 CEO
4. Nestle의 위기와 성공
5. Nestle의 거점현황
6. Nestle의 사업원칙
7. Nestle의 기업문화
8. Nestle의 조직 운영
9. Nestle의 주요 제품
10. Nestle의 마케팅 전략
11. Nestle의 핵심전략(상호네트워크망)
12. Nestle의 핵심전략(Internet 전략)
13. Nestle의 미래 및 결론

본문내용

Nestle의 CEO
네슬레의 현재 최고 경영자(CEO) – 피터 그라벡

브라벡의 네슬레 성장의 4가지 기둥

① 운영효율성(Operation Efficiency),

② 혁신과 쇄신(Innovation and Renovation),

③ 언제, 어디서나, 어떤 식으로나 제품판매
(Sales of Product Whenever, Wherever,However)

④ 소비자들과의 좀더 나은 의사소통
(Communication with Customers)

Nestle의 사업원칙
1. 네슬레의 사업파트너(소비자, 주주, 직원등) 사업해당 국가 또는 지역의 가치 수준 향상

2. 네슬레는 단기적 이익 추구 지양

3. 직원의 프로의식과 행동으로부터의 성공 창출
(직원들에게 교육과 훈련의 기회 제공하여 전문가로 육성)

4. 현재 고객과 미래의 고객을 위한 투명경영 실시

Nestle의 기업문화
첫째, 최대의 자산이자 경쟁 우위의 원천은 사람이다.
둘째, 네슬레가 생산하는 모든 제품의 품질을 개선하기 위해 끊임없이
노력한다.
셋째, 네슬레의 브랜드는 네슬레의  영속적인 성장과 안정에 확신을 
준다는 믿음하에 모든 종업원들이 브랜드에 대해서 책임을 진다.
넷째, 네슬레의 존재 이유는  소비자가 무엇을 필요로 하는지를 
이해하고 예측해 그들에게 최고의 만족을 주는 데 있다.
다섯째, 네슬레 제품의 인지도를 높이는 데 큰 역할을 한 고객을
고맙게 여긴다.
기타 : 네슬레의 ‘Very Best Volunteer’라는 산학 프로그램을 통해
식품 에  대한 그들의 지식과 열정을 학교에 전파
현재 40개 학교가 이 프로그램에 가입된 상태.
네슬레는 98년 100만 달러의 장학기금을 마련 및 수여,
이 같은 노력의  결과 대학기금에서는 최고 영예의 상을
네슬레 CEO에게 수여

참고 자료

국제마케팅 이장로 지음