[정보통신과 기술혁신]■ 정보기술과 아웃소싱

소개글

여러 사이트 종합하였습니다.

목차

■ 정보기술과 아웃소싱
1. 아웃소싱의 등장 배경
2. 아웃소싱의 기본 개념
3. 아웃소싱의 효과와 유의사항
4. 아웃소싱과 전자상거래

■ 동반자적 관계(Partnership)의 형성
1. 파트너십의 출현배경
2. 파트너십의 개념
3. 파트너쉽의 유형과 효과
4. 가상기업과 파트너십

■ 핵심역량
1. 핵심역량의 배경과 필요성
2. 핵심역량의 개념
3. 핵심역량의 역할
4. 핵심역량과 환경적응력

본문내용

■ 정보기술과 아웃소싱

1. 아웃소싱의 등장 배경
기업의 수직적 활동범위를 얼마만큼 확대할 것인가는 기업전략의 주요 과제가 된다. 극단적인 경우, 기업은 자신들이 쓰는 펜, 종이, 책상, 전화, 컴퓨터 등 모든 것을 직접 만들어 생산활동을 할 수도 있을 것이다. 그러나 이런 방식을 매우 비효율적일 뿐 아니라 자칫 계속기업(going concern)으로서 존재 목적을 상실케 할 가능성이 크다. 더욱이 기업의 환경이 어느 때보다 빠르게 변하고 있고, 불확실하기 때문에 이와 같은 생산활동을 매우 위험하다. 그래서 기업은 제한된 자원을 가지고 경쟁환경 속에서 지속적인 성장을 유지하기 위해 고객에게 독특한 가치를 제공하고 탁월함을 달성할 수 있는 일련의 "핵심능력" 에 대해 기업자신의 자원을 집중하고, 전략적 필요성과 전문적 능력이 없다고 판단되는 다른 활동들에 대해서는 전략적으로 외부에 맡기는 아웃소싱

참고 자료

없음