[복지]평생교육기관-마포노인복지관

소개글

평생교육기관-마포노인복지관에 관한 평가

목차

1) 평생교육기관의 경영목표
2) 경영자의 철학관과 지도성(리더십)
3)평생교육기관의 의사소통구조 및 경영 조직
4) 평생교육기관의 홍보와 마케팅(후원조직이나 예산은 어디서 구하는지)에 대한 분석
5)평생교육경영의 원칙에 따른 평생교육기관을 평가

본문내용

1) 평생교육기관의 경영목표

“오늘 날 사회 환경의 변화에 따라 어르신들의 역할상실과 건강문제, 소득문제, 고독과 소외함을 해소할 수 있는 건전한 여가선용 등의 많은 문제는 개인과 가족의 문제만이 아니라, 정부와 지방자치단체는 물론 기업과 사회를 비롯하여 우리 모두가 해결해야 할 매우 중요한 총체적인 과제입니다.
이에 우리 마포노인종합복지관은 서울시와 마포구의 적극적인 지원과 "세상의 빛과 소금"이 되기를 원하는 이랜드 그룹과 이랜드 복지재단의 훌륭한 인프라를 통하여 어르신들의 귀중한 사회적 경험과 노후의 행복한 꿈들을 이곳 "아름다운 꿈의 동산"에서 잘 가꾸어 가실 수 있도록 노력하고 있습니다.
또한 우리 마포노인종합복지관은 "고객(어르신) 제일주의와 고객 감동실현"을 경영목표로 삼고 비영리기관에 적합한 새로운 지식경영을 도입하여 보다 생산적인 휴먼서비스의 가치창출에 주력하고 있습니다. 이를 위하여 직원 모두는 "헌신된 봉사자, 정직한 청지기, 탁월한 경영자"의 정신으로 세계 선진의 노인종합복지관 모델 창출에 노력할 것을 여러분께 약속드립니다.“

2) 경영자의 철학관과 지도성(리더십)

1. 스스로 선함이 가득하고 모든 지식이 차서 능히 서로 권하는 자가 되도록 노력한다. (로마서15장 14절)
2. 항상 기뻐하는 마음으로 가난한 자 같으나 많은 사람을 부유하게 하는 삶을 살아가도록 노력한다. (고린도후서6장 10절)
3. 성령의 권능을 받아 땅 끝까지 이르러 예수님의 증인이 되는 삶을 살아가도록 노력한다. (사도행전1장 8절)

참고 자료

없음