[물류관리]GS리테일(舊LG유통)의 물류혁신사례

소개글

GS리테일(舊 LG유통)의 물류혁신 사례입니다.
대학교 물류강의 시간때 발표한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. GS리테일 회사소개
가. GS리테일 연혁
나. GS리테일 가치체계
다. GS리테일 사업분야
1) GS 25
2) GS Supermarket
3) GS MART
4) GS SQUARE 백화점

2. GS리테일의 물류혁신사례
가. GS리테일의 물류시스템 도입
1) POS 시스템
2) Cross Docking System
3) Efficient Consumer Responses
4) Digital Picking System
나. GS리테일만의 물류혁신
1) 배송 scheduling 시스템
2) 미, 오출 보상제도
3) 발주~입고 24시간 내 완료
4) Back-hauling System
5) 재고관리 시스템(WMS)

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

전세계 기업이 단일 시장에서 경쟁하는 글로벌시대에 ‘제2 산업혁명’이라 불리는 물류혁명이 일어나고 있다. 오늘날 무한경쟁체제 도래와 정보기술(IT)발달 그리고 소비자 권익 보호라는 경제적 환경변화는 기업들이 비용절감과 서비스 수준 제고를 통해 글로벌 경쟁력을 갖추지 않으면 안 되게 하고 있다. 기업이 국제경쟁력을 갖추고 국가의 생존과 번영을 위한 필연적 과제는 물류혁명, 즉 물류혁신(Logistics Innovation)뿐이다. 현재 세계적인 추세인 시장개방과 규제완화, 국제적 분업의 활성화 그리고 공급과잉이 만연한 무한경쟁체제 아래에서 글로벌 경쟁력 강화를 위한 기업들의 물류혁신에 대한 노력은 가히 눈부실 정도이다.
물류혁신 효과는 합리화를 통한 기업들의 경쟁력 강화에 그치지 않으며, 국부창출과 경쟁력강화를 통한 국가의 미래 생존 및 번영과 직결된다. 더불어 범국가적 물류혁신을 위해 가장 중요한 것은 기업의 경영자와 노동자는 물론 정책 입안자를 포함한 산, 학, 연, 관의 물류인 모두가 물류혁신의 참된 가치와 필요성을 인식하고 맡은 바 각자 역할을 최선의 노력으로 충실히 수행하는 것이다. 그러나 국내 물류시장은 단수 수송과 배달을 중심으로 형성된 초기 단계이다. 최근 들어 대형유통업체들이 다양한 물류서비스를 요구하고, 물류 외주 사례가 증가하면서 다른 외주로 서비스영역을 확대하여 시장을 키워가고 있는 상황이다.
이에 현재 GS리테일은 전국에 11개 직영 물류센터와 10개 위탁벤더를 운영하는 등 국내 최고 수준의 물류 네트워크를 구축하고 있다. GS리테일 물류의 특징은 박스상품을 낱개로 해체해서 출하하는 ‘소분배송’이다. 편의점과 슈퍼마켓의 60~80%에 이르는 공산품의 소분배송을 실시하고 있는데 점포의 재고 축소에도 많은 기여를 하고 있다. 또한 GS리테일은 국내 유통업계중 가장 많은 물류센터를 보유하고 있다는 강점으로 종합 유통회사로서 점포 확산에 따라 능동적이면서 신속한 대응을 할 수 있다는 장점을 지니고 있다.
이에 11조는 2005년 한국물류대상 금탑산업훈장을 수상한 GS리테일을 선정하게 되었으며 GS리테일의 비전과 경영이념 및 그들의 사업영역을 살펴보고 GS리테일만의 물류혁신사례에 대해 발표해 보겠다.

참고 자료

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