[경영 정보론 (MIS)]IBM의 티볼리 프로그램을 통한 대한항공의 경영 혁신

소개글

IT를 접목한 경영 기술을 소개하는 파워 포인트.
대한항공은 거대한 규모의 회사이며 각 부서간에 서버들이 제각각이었는데
IBM에서 제공하는 티볼리 프로그램을 통해서
원가 절감하고 효율성을 향상 시킨 사례를
여성들의 성형 수술에 대비해서 재미있게 만든 파워 포인트 프레젠 테이션입니다.

목차

1. introduction (티볼리 프로그램의 도입이 마치 성형 수술처럼 효과적이라는 점)
2. overview of the company(대한항공)
3. IT analysis (티볼리 프로그램 소개)
4. outcome analysis
5. conclusion

본문내용

1.Introduction
성형 미인과 대한 항공과의 관계
2.Quick Overview of KAL
KAL
MAR 1969 Privatized from state-owned Korean Air Line
APR 1971 Began transpacific service to the U.S. (Seoul-Los Angeles)
APR 1986 Opened new Catering Center at Gimpo International Airport
JUN 2000 SkyTeam global alliance announced with Aero Mexico, Air France, Delta Air Lines and KAL
OCT 2000 Opened New York J.F.K airport cargo terminal
FEB 2004 SkyTeam Cargo ad won `Best Ad Award` from ATW
3.IT analysis Problem
Establish web - DB
Improve employee
productivity
Customer satisfaction
Reduce operation cost
KAL
With the move to a Web-based environment,
Korean Air began to reevaluate its infrastrucure management.
the company’s IT organization
is moving essential
enterprise applications
3. IT analysis - KEY IT
“We should reduce the cost of maintaining the internal system among insiders”
“We need to provide users with the ability to reach our systems from anywhere, at any time”
2 main wishes from KAL
Yes, you can get them all!
By TIVOLI program from IBM
Tivoli
Tivoli
program
Easy interface
Integrated source
Efficient storage management
Reduce unnecessary cost
Cosmetic
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참고 자료

없음