[품질경영]BPR 사례

*광*

최초 등록일: 2005.11.11
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최근에는 정보기술을 전략적으로 활용하려는 기업들이 늘어나고 있다. 기업마다 정보기술을 전략적으로 활용하려는 목적은 다양하지만 정보기술의 전략적 활용 필수요건이 되고 있다. 이를 위해 BPR를 도입하여 많은 성과를 거두고 있으며 이에 대한
사례 및 실행효과, BPR 개념에 대해 구체적으로 살려 보았다.

본문내용

BRP 성공 및 실패요인 분석

최고경영자의 지원
(Top Management Sponsorship)
전략적 일관성(Strategic Alignment)
변화를 위한 업무에서의 적용 정도
(Compelling Business Case for Change)
방법론의 적절성(Proven Methodology)
효과적인 변화의 관리
(Effective Change Management)
라인의 권한(Line Ownership)
각 라인조직의 관리자에게 책임과 권한 부여
리엔지니어링 팀의 구성
(Reengineering Team Composition)

참고 자료

http://nohyoung.hihome.com
http://www.logistics21.com

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