[인사관리]기업의부문별활동(인사활동)

소개글

인사활동에 관해 요약 정리한 내용입니다.

목차

1. 인사 활동과 경영자
1)인사 관리의 의미
2)인사 관리 환경

2. 인적 자원의 확보
1)인적 자원 계획
2)모집
3)선발

3. 인적 자원의 개발
1)사회화
2)훈련과 개발

4. 인적 자원의 유지
1)배치와 이동
2)인사고과
3)보상
4)안전 보건 관리

본문내용

1. 인사 관리의 의미
(가) 인사 관리의 뜻과 목표
1) 인사 관리 - 조직 구성원의 능력과 잠재력을 적극 활용하여, 기업의 목표 달성에 최대한 기여하도록 하는 동시에, 구성원이 직무에 만족하도록 지원하는 기능 내지 활동.
ꂎ 인사 관리(personnel management) : 채용, 배치, 승진, 퇴직, 교육 훈련 등과 같은 전통적인 기능뿐만 아니라, 노사 관계, 복리 후생 등과 같은 노무 관리의 영역을 포함한다. 그러한 점에서 인적 자원 관리(human resources management)라고도 한다.
2) 인사 관리 활동의 내용
① 확보 활동 - 조직의 일원으로서 우수한 인력을 어떻게 확보할 것인가?
② 개발 활동 - 확보한 인력이 자신의 능력을 최대한 발휘하여 부여 가치를 창출할 수 있도록 종업원들의 잠재력을 어떻게 개발할 것인가?
③ 보상 활동 - 종업원들이 창출한 가치에 대해 금전적, 비금전적인 보상을 어떻게 할 것인가?
④ 유지 활동 - 어떻게 하면 종업원들의 사기를 높게 유지시키고, 그들의 목표와 조직 목표를 조화시키면서 조직 목표의 달성에 자발적으로 매진하게 할 것인가?

참고 자료

없음