[MIS,마케팅]스와치그룹의 제품라인 전략

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목차

1. 스와치그룹소개
2. 스와치그룹의 탄생배경
3. 하이에크의 사업설계
4. 시계의 패션상품화
5. 제품피라미드의 이익모형
6. 유통구조의 변혁
7. 결론

본문내용

1. 스와치그룹소개
- 위치, 규모, 기타특이사항, 회장

2. 스와치그룹의 탄생배경
- 스위스 시계 업체 ‘전자시계로의 패러다임 전환’에 실패
- 스위스 시계 산업의 위기로 대표 기업인 ASUAG와 SSIH의 정리
- 85년 하이에크와 투자자 그룹
- 80년대 초 하이에크의 시계제조업체 컨설팅시

3. 하이에크의 사업설계
-인건비 축소
-패션시계로의 전환
-제품 피라미드 이익 모형의 추구
-유통구조 개선
-자동차 산업에 진출
-상품복합화를 추구

4. 시계의 패션상품화
-’92년까지 약 1억개 이상 판매, 성공
-성공 유지 노력
-스워치의 성공을 통한 스워치 그룹의 전체 브랜드를
보호하기 위한 제품 피라미드 이익 모형 전략 구축
-방화벽 브랜드
-스와치 그룹의 피라미드 이익 모형의 특징

참고 자료

없음