[기업윤리]윤리적 인적자원관리

소개글

윤리적 인적자원관리에 관한 워드 자료입니다.

목차

1. 윤리적 인적자원관리의 의의
2. 윤리적 인적자원관리의 중요성
3. 종업원의 권리
4. 종업원의 의무
5. 공익신고제
6. 윤리적 인적자원관리의 본질
7. 윤리적 인적자원관리 결과
사례 1.2

본문내용

인적자원관리(Human Resource Management)란 기업경영에 필요한 인적자원을 조달·확보하고, 유지·개발하며, 유효한 노동력의 활용과 노동의욕의 만족을 도모하기 위한 계획적이고 측면적인 관리활동의 체계라 할 수 있다.
최근 기업경영에서는 지식사회로의 변화와 유연성이 높은 신축적 조직으로의 변화, 개인근로자의 태도 변화 등과 같은 새로운 기업환경이 조성됨에 따라 인적자원관리의 새로운 패러다임이 요구되고 있다.
이러한 기술변화와 시대적 변화를 가능하게 한 원동력은 지금까지 인류가 축적한 지식의 결합과 발전의 산물이라 할 수 있다. 오늘날에는 과거의 지식과 현대의 지식을 결합하고, 새로운 지식으로 변화시킬 수 있는 사람이 절실하게 요구된다. 탈자본주의 사회에서는 지식이 생산수단이 되고, 이윤창출의 원동력이 되며 사회발전의 중심축이 되고 있다.
지식경영 및 지식기반사회에서 인적자원관리는 ① 인적자본의 계획․협력․지휘를 포함하는 기능, ② 개인으로서의 종업원에 관한 것, 즉 선발․교육․배치․직무분석․인사고과․면접․승진 등을 포함하는 기능, ③ 관리자와 노동조합과의 관계, 집단으로서의 단체교섭, 임금제도, 노사협의회의 활동 등의 기능으로 조직구성원의 상호간 생산성과 윤리성의 두 측에서 이루어진다.

참고 자료

없음