[경영학]조직혁신 사례(IBM,E. LAND,(주)만도[Mando Corporation]

소개글

경영 체질을 강화하기 위해 오늘날 우리 기업에게 경영혁신은 선택이 아닌 필수과목이 된 것이다. 혁신이 일상화 된 21세기 무한경쟁시대. 올 한해 한국기업 중에서 경영혁신에 가장 큰 성과를 거둔 기업은 어떤 기업이고, 이들의 혁신 성공요인은 무엇인지 살펴보았다.

목차

Ⅰ서 론

Ⅱ본 론
●한국 IBM
소개
성장 연혁
위기&조직혁신
성과와 시사점
현재 위치
●E. LAND
소개
성장 연혁
위기&조직혁신
성과와 시사점
현재 위치
●(주)만도[Mando Corporation]
한국의 자동차 부품업체.
소개
성장연혁
위기&조직혁신
성과와 시사점
현재 위치

Ⅲ결 론

본문내용

●IBM의 기업 혁신 사례
1. IBM이란.

-대표적 global 기업으로164개국, 32만명 직원, 70만 주주, 25개 공장, 4만여 경영동반자사가 있고, 매출 891억불 ,순익 76억불, 현금보유 63억불에 시장가치 약 2,000억불, 브랜드가치 537억불을 나타내며 시장 주도 기업인 IT 서비스, 하드웨어, IT렌탈 및 금융 분야에서 세계 최대규모를 자랑하고 있는 기업이다.
-대표적 technology 기업으로 11년 연속 미 특허를 11년간 25,000건 이상 등록. 미국계 IT 경쟁사들 보다 3배 이상 많이 등록. 8개 연구소에 3천명 연구진으로 구성되어있으며 5명 노벨상 수상하고 연구개발비 56억불을 투자하고 있다.
-대표적 온 디맨드 기업 전자상거래 매출 265억불이 총 매출의 31%를 차지하며, 전자구매 한해 500억불은 총 구매의 98% 를 차지하고 있다. 4만5천 경영동반자사 및 2만 4천 납품업체와 협업하여 한해 20만명 즉, 총 교육의 43%를 온라인 교육으로 실시하고 있다.

▶고객 중심 경영혁신으로 다시 일어선 IBM
IBM의 극적인 재기의 비결은 고객중심의 경영혁신에 있었습니다. 인터넷이 주도하는 새로운 시장을 미리 예측하고 과감한 구조조정과 전략혁신, 그리고 프로세스의 재구축 및 기업문화 혁신을 통해 고객의 기대에 신속하게 대응하며 고객을 만족시키는 데 성공한 것이다.

참고 자료

없음