[국제경영]P&G일본진출
- 최초 등록일
- 2005.10.25
- 최종 저작일
- 2005.10
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소개글
참고 자료 정도 수준....일거에요.
목차
1. 일본시장의 진출
2. P&G의 일본 진출과 경쟁업체 Kao, Lion
3. 일본에서의 전략
4. P&G의 일본진출 실패 원인
5. 시장점유율 하락. 경영성의 악화
6. P&G의 수정 전략
7. 성과
본문내용
1. 일본시장의 진출
피앤지의능력 : 리온이나 카오의 총수익을 합한것보다 아홉배에 달하는 규모
1968 년 2개월간 일본시장 분석
1970 년 일본정부의 규제 완화 : 외국인 회사의 지분을 50%까지 소유할수 있는 규정
1972 년 Nippon Sunhouse 라는 일본회사와 합작투자 실시(4위그룹 니혼 유시와는 결렬)
Kao 와 Lion이라는 기업에 밀려서 거의 파산직전에 있는 회사들이 합쳐진
Nippon Sunhouse라는 회사와 각각50%지분을 갖는 합작투자형태로 진출
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7. 성과
3년간의 노력 후,
일본P&G의 총판매액이 1986년 1억 3,200만 달러에서 1988년 5억 5,600만 달러로 큰 폭 증가함. 연구개발 활동을 일본에 집중함으로써 최신형 Pampers를 개발한 결과 과거 8%의 시장 점유율이 1989년에는 28%로 증가함. 그리고 식기세제시장에서는 joy 발매 후, 20%(1998년)의 시장 점유율을 기록하는 성과를 올림. 그러나 이와 같은 P&G의 노력에도 불구하고 일본 세탁세제시장에서 아직도 Kao, Lion에 뒤이어 3위의 시장점유율에 그치고 있음.
참고 자료
없음