[사회복지]사회복지 재정관리
- 최초 등록일
- 2005.10.25
- 최종 저작일
- 1997.01
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소개글
재정관리는 조직이 목표 달성을 위해 필요한 재정자원을 합리적이고 계획적으로 동원하고 배분하고 효율적으로 사용하고 관리하는 과정을 의미한다. 공공부문에서 재정관리는 세입창출(조세징수), 분배(공공예산), 지출로 구분된다. 사회복지조직에서도 재무계획, 기금조성, 부채관리, 예산편성, 지출통제과정과 관련한 여러 일들에 사회복지행정가들이 관여하고 있다. 사회복지행정에서의 재정관리는 기관의 목표 달성을 촉진하고 법률, 전문직의 윤리 및 지역사회의 수준과 일치하는 방향에서 재원과 다른 부족한 자원을 통제하고 계횢ㄱ적으로 사용하는 것이다. 사회복지서비스의 재정은 예산 기부금 신청, 급료, 세금, 여비 등에 관련된 범위에서 출발하여 사회복지기관의 근본적인 활동에까지 영향을 미친다.
목차
1. 재정관리의 개념 및 요소
2. 예산수립
1) 예산수립의 성격
2) 예산체계의 모형
3) 예산수립의 절차
3. 예산 집행
1) 예산통제의 원칙
2) 예산집행 통제 기제
3) 수입과 지출 및 결산
4. 회계 및 감사
1) 주요회계 활동
2) 회계감사의 종류 및 접근 방법
5. 평가
본문내용
1) 예산수립의 성격
예산 수립은 1년간의 수입과 지출의 재정계획을 수립하는 것만이 아니라 그 성격안에 정치적 과정으로서의 이해와 사업기획 과정, 사업관리 과정, 회계정차, 인간적인 과정, 미래를 변화시키는 과정으로의 이해가 포함된다.
첫째, 정치적 과정이다. 예산은 자원배분이 초점이 되고, 자원배분에 대한 의사결정은 정치적으로 이루어진다. 둘째, 사업기획의 과정이다. 조직의 목표달성을 위한 사업 수행을 위한 것이고 사업기획 절차와 병행·통합된다. 셋째, 사업관리 과정이다. 관리자가 조직 단위의 활동과 그 책임자 및 시행일정을 검토한다. 넷째, 회계절차다. 자금의 내적·회적 흐름을 통제하고 재정활동을 승인하는 근거가 된다. 다섯째, 인간적인 과정이다. 클라이언트 예산을 집행하는 조직 성원, 지역사회 성원들에게 커다란 영향을 미친다. 여섯째, 미래를 변화시키는 과정이다. 장래의 활동계획에 대한 재정계획이므로 미래의 목표를 새로 설정할 수 있고 이에 따른 새로운 활동을 한다.
참고 자료
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