[교양]문화의 수수께끼와 기업의 전략
- 최초 등록일
- 2005.10.23
- 최종 저작일
- 2005.10
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소개글
문화의 수수께끼를 읽고 난 후의 서평과 문화상대주의와 관련된 다국적 기업의 몇몇 사례를 적어보았습니다.
목차
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본문내용
세계 경제가 국경 없는 무한 경쟁시대를 맞이함에 따라 전 세계 시장을 대상으로 기업 활동을 벌이는 다국적기업이 등장하게 되었다. 이러한 시점에서 이제 기업경영의 다국적화 현상은 범세계적인 시야에서 국제 경영활동을 전개하는 시점에 다다르고 있다. 다국적 기업은 그 활동범위와 관련한 많은 문화그룹의 여러 가지 문화적 변수에 조직적으로 대응해야만 한다. 만약 이러한 점을 고려하지 않을 경우, 자기민족이나 인종을 중심으로 사물을 바라보고 ‘우리’의 존재이유에 문화적 가치가 영향을 미칠 때 자기민족 또는 자기 문화를 최고라고 생각하는 자문화중심주의에 빠질 수 있다. 그렇게 되면 많은 기업의 윤리적 문제를 낳게 되고, 결국 기업의 존립에 막대한 영향을 끼치게 된다. 그러므로, 다국적 기업은 문화적 상대주의를 고려해야 한다. 세계 문화의 다양성을 인정하고 각 문화는 문화의 독특한 환경과 역사적·사회적 상황에서 이해해야만 하는 것이다. 사회의 환경과 맥락을 고려하여 문화를 판단하는 것으로, 어떤 문화요인도 나름대로 존재이유가 있는 것이다. 인류가 살고 있는 사회는 사회마다 특수한 문화를 가지고 있으며, 다양한 문화를 올바르게 이해하기 위해서는 그 사회의 입장에서 이해하려는 태도가 필요하다. 이러한 태도의 부족으로 실패한 기업 중 대표적인 예가 바로 유로 디즈니이다.
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