[행정학원론]현대 조직에서 가장바람직한 인간 관리

목차

1. 조직과 개인의 연구의 필요성

2. 인성이론
1. Presthus의 성격유형

3. 동기부여이론
1) 내용이론
(1) Maslow의 욕구계층론
(2)Alderfer의 ERG이론
(3)Herzberg의 이원론
(4) 아지리스(C.Argyris)의 미성숙-성숙이론
(5) 리커트(Likert)의 관리 체제이론
(6) 샤인(E.H.Schein)의 인간관과 관리 전략
(7) 호만즈(G.C.Homans)의 인간 집단이론(교환이론)
2)과정이론
(1) Vroom의 대기이론(VIE이론):
(2)Porter와 Lawler의 성과 만족이론(EPRS이론):

4. 인간형 연구
1) 사람의 본질에 관한 연구
2) 맥그리거(D.Mcgregor)의 X이론과 Y이론
3) Z이론
(1)Lundstedt의 Z이론
(2)Lawless의 Z이론
(3)Ouchi의 Z이론

5.현대 조직에 가장 바람직한 인간 관리란?

본문내용

조직은 큰 한 개의 덩어리라 할 수 있지만 그 속에는 인간 하나 하나가 포함되어 있다. 이런 것을 생각할 때 개개인의 중요성을 무시할 수도 없고 그렇다고 조직을 무시하고 개인들을 다 신경 쓸 수는 없다. 조직관리에 이렇게 다양한 이론이 있는 것은 그 만큼 조직과 인간의 관계를 향상시킬 방법이 많다는 것을 의미한다. 하나의 이론만을 선택하기에는 각각의 이론마다 그 장점과 단점이 있고, 항상 변화하고 다양한 양상을 띄는 현대사회에 적응하기 위해서는 그 상황과 조직의 성향에 맞는 이론을 취사선택하는 유연성이 필요하다고 생각한다.

참고 자료

*행정학의 이해. 2001. 김문성. 백영사
*새내기를 위한 행정학. 2001. 박우서 외. 대영 문화사
*행정학강의. 1999. 강민규 편저. 정명사