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[조직론]한국전력공사의 조직구조 변화와 전략

*진*
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최초 등록일
2005.10.13
최종 저작일
2005.10
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소개글

한국전력의 조직구조 변천사와 향후전략방안에 대해 조사한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 한국전력선정배경
Ⅱ. 한국전력 기업개요
Ⅲ. 기업의 조직 구조 변화 과정
Ⅳ. 한국전력 경영현황
Ⅴ. 미래의 한국전력

본문내용

1998년 5월 28일 각부,처 폐지 3개의 집행간부급 직제
(종합조정실, 정보통신본부, 대외전력 사업단)
7개 처(실) (종합조정역, 시스템개발실, 해외사업처, 원자력
안전실, 안전관리실, 정비기획실, 건설 관리실등 )
대외전력사업단 폐지
1998년 7월 2일 (본부부사장은 관리부사장으로 명칭변경)
 기획본부, 관리본부, 자재본부, 판매사업단 관장
사업단부사장은 기술부사장으로 명칭 변경
 기술본부, 계통 사업단, 발전사업단, 원자력사업단,
건설사업단 관장

참고 자료

없음
*진*
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