[경영 벤처창업] 미래산업과 메디슨 비교
- 최초 등록일
- 2005.09.03
- 최종 저작일
- 2005.09
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소개글
우리나라 벤처산업의 주도였던 미래산업과 메디슨의 벤처 초창기 산업부터 성공 후 까지의 과정과 전략, 방법등을 비교해봤습니다.
또한 벤처기업이 성공하기 위한 요인들을 설명해 보았습니다.
목차
1. 미래산업과 메디슨 비교
1) 미래산업과 메디슨
2) 기업가 특징비교
2. 벤처기업의 성공요인은?
본문내용
*벤처기업의 성공요인은?
미래산업, 메디슨의 성공전략은 공개념으로 서의 기업 상을 확립하고, 돈을 벌기 위해 일을 하는 것이 아닌 기술개발을 위해 돈을 버는 마음가짐, 끊임없는 기술개발노력, 실패를 바탕으로 다시 도전하는 자세, ‘국부창출’과 ‘인간존중’의 기업이념을 토대로 조직원을 한 방향으로 이끌 비전을 제시하였다. 그리고 환경 변화에 대응하는 창조적인 전략 대안들을 만들어 냈다. 저가형 시장을 공략한 후 바로 해외 시장으로 눈을 돌린 일, 저개발국, 개도국, 선진국 등으로 점차 시장을 확산 시킨 일, spin-out을 통해 조직을 슬림하게 유지하면서 동시에 성장을 추구한 일, Intraventure를 통해 조직 내부의 경쟁력을 유도한 일 등이다.
이처럼 벤처기업이 성공하기 위해서는 겸손한 자세로 교만과 욕심을 절제하고 환경의 변화를 통찰할 수 있는 통찰력을 기른다. 상황에 대해 감정이 앞서기 보다는 냉철한 판단력을, 단기적인 가치보다는 멀리 내다보고 장기적인 가치를 추구한다. 실패는 그 가치가 더없이 소중하기 때문에 포기하지 않고 역경을 헤쳐 나가는 지혜를 터득하고, 그 보람을 깨닫는 긍정적인 사고방식이 필요하다. 창업 준비는 서두르되 출항 시기는 신중히 결정하고 무작정 사업을 넓히기 보다는 전략적으로 판단해야 한다. 불확실한 환경이기에 비상시를 대비하여 충분한 자금을 확보할 수 있어야 하고 일단 출범한다면 최단 시일 내에 손익분기점에 이를 수 있도록 해야 한다. 환경의 흐름도 중요하기에 최선을 다해야 하면 기회가 오게 되어 있다. 배수의 진을 치고 자기 기업하고 죽고 사는 것이다. 다른 대안이 있다면 최선을 다 하지 않게 된다. 창업자가 세웠지만 모든 사원들과 공동체적인 가치관으로 내가 죽으면 기업이 죽는다는 일념으로 나서야 한다. 과실은 남에게 돌리고 보람만 가져가는 것이다. 돈에 연연하게 되면 인간의 욕심은 끝이 없기에 한없이 사업을 확장하게 되고 결국 제대로 대처하지 못하게 되는 것이다. 희생정신과 솔선수범으로 조직을 관리하고 인간의 자만은 용수철 같으므로 자만을 경계해야 한다. 남들이 다 하는 분야가 아닌 피하고, 안하는 분야에서의 창의성이 있어야 한다. 기술력이 생명이다. 어떠한 곳에서도 살아남을 수 있는 자신만의 핵심역량이 있어야 한다.
참고 자료
없음