[인적자원관리] 시장지향형 인재확보방안
- 최초 등록일
- 2005.08.18
- 최종 저작일
- 2005.04
- 3페이지/ 한컴오피스
- 가격 1,000원
목차
인재확보에 대한 사고의 전환
인재 확보를 위한 매커니즘
인력 감소에 대한 대응
경쟁자와의 협력
본문내용
인재를 붙잡아두기 위한 종래의 전략은 인재가 마음대로 떠돌아다닐 수 있는 오늘의 상황에는 맞지 않는 것이다. 이제는 이들의 유지․확보를 위한 사고를 바꿔야 할 때가 되었다.
오늘날 대부분의 경영자들은 외부에서의 인력 충원을 선호하고 있다. 그리고 선호를 떠나서 이제는 인재 스카웃이 전쟁에 이르게 되었다. 그렇다면 왜 이런 인재 스카웃 전쟁이 생겨나게 되었는가? 그것은 경영자들이 외부 인재 영입에 능숙해진 이유에서 알 수 있다. 역동적인 시장 환경에 변화하기 호응하기 위해 조직이 빠른 페이스로 움직여야 되다 보니 새로운 인재가 끊임없이 필요하게 되었고 이처럼 인재 스카웃 전쟁이 일어나게 된 것이다.
이처럼 인재 스카웃이 빠른 속도로 성행하게 된 또 다른 이유는 기업들이 외부 기관을 통한 인재 스카웃을 활용하는 요령을 익힌 것뿐만 아니라 이제는 빈자리 채움이 아닌 새로운 시장으로의 진출에 필요한 전문지식의 확보 수단이 인재 스카웃이기 때문이다. 그리하여 기업들은 새로운 노하우를 기초부터 개발해서 익히기보다 다른 것으로부터 훔쳐오는 것이 손쉬움을 깨닫게 된 것이다.
그렇다면 인재 스카웃의 전쟁에서 벗어날 수 있는 방법에는 무엇이 있을까?
인재확보에 대한 사고의 전환
전통적인 인재 확보 방식은 장기적 차원에서 새로운 직업적 진로를 설계하여 홍보하고 사원개발에 대대적으로 투자함으로써 사원들의 애사심을 재고취 시키는 데 중점을 두고 있다.
참고 자료
없음