[경영학원론] 경영학 원론-전반적인 이해

목차

1. 기업윤리수준의 제고방안에 대해서 설명하라.
2. 경영전략의 수립에 대해서 설명하라.
3. 기업문화의 의의와 중요성에 대하여 설명하라.
4. 기업문화의 의의와 중요성에 대해서 설명하라.
5. 다국적기업에 대해서 설명하라.
6. 경영의 부문관리론으로서 인사관리에 대해서 설명하라.
7. 21세기 신경영 패러다임과 CEO의 역할에 대해 논술하라.

본문내용

1. 기업윤리수준의 제고방안에 대해서 설명하라.

▶ CEO의 윤리관 변화

최고경영자의 도덕성과 경영철학, 그의 태도는 기업윤리 수준을 결정하는 중요한 요소가라고 할 수 있다. 최고경영자의 윤리․도덕성은 그가 내리는 모든 의사결정과 행동에 큰 영향을 미치고, 그 결과 바로 기업의 윤리수준 결정에 커다란 영향을 미치고 있기 때문에 무엇보다 먼저 최고경영자의 윤리관이 변화하는데, 만약 경영자가 아무리 윤리성을 강조한다 하더라도 그가 먼저 말과 행동으로 모범을 보이지 않는다면 조직구성원들은 윤리적인 측면에서 잘 호응하지 않을 것이기 때문이다.

▶ 윤리적 기업문화의 형성

기업문화는 기업윤리 수준결정에 중요한 요소로 작용한다. 따라서 윤리성이 높은 기업문화를 형성하는 것이 바람직하다. 기업윤리 수준의 높고 낮음을 결정하는 것은 기업조직의 분위기 또는 기업문화라고 주장되기도 한다. 그러므로 모든 구성원이 공감하고 공유할 수 있는 가치기준이나 행동규범이 정립되고, 윤리성이 높은 기업문화를 조성하는 것이 중요하다고 하겠다. 윤리성이 높은 기업문화를 형성하기 위해서는 기업문화운동에 윤리적 가치관을 반영시켜 기업윤리가 기업문화로 정착되도록 하는 방안과 기업구성원의 교육훈련에서 윤리문제를 심도 있게 다루는 방안을 들 수 있다.

▶ 평가시스템의 개선

일반적으로 기업구성원은 누구나 의사결정을 하고 행동을 취함에 있어서 평가시스템이나 보상시스템의 영향을 크게 받게 된다. 따라서 기업구성원에 대한 평가 및 보상체계는 기업윤리 수준을 제고시킬 수 있는 방향으로 개선시켜야 한다. 구성원의 평가시스템에 윤리에 관한 항목을 높은 비중으로 포함시키고, 그에 따라 적절한 보상도 이루어질 수 있도록 평가시스템을 개선하는 것이 기업윤리 수준의 향상을 위해서는 매우 바람직할 것이다.

참고 자료

없음