[조직개발] 조직개발

목차

Ⅰ. 조직개발의 필요성
1. 사회과학의 발전
2. 기업의 생존성으로의 변화

Ⅱ. 조직개발의 이론적 방법과 모델
1. 조직개발기법의 발달
2. 조직개발의 이론
-변화실시이론
-변화과정이론
3. 조직개발의 모델
-Process Consultation Model
-Soft System Methodology

Ⅲ. 조직개발의 연구방법론
1. 귀납법
-인류학적 현지조사법(Ethnography)
2. 연역법
-Action Research

본문내용

조직개발의 필요

1. 사회과학의 발전과 조직개발

조직개발은 사회과학의 발전으로 형성되었다. 조직개발이 학문적인 영역에서 벗어나 산업현장에 실질적인 도움을 주기까지는 다양한 연구결과가 뒷받침되었다.

① 사회심리학자들이 개척한 집단역학(group dynamics)이라는 학문의 발전이 조직개발의 필요성을 제고시켰다. 특히 Chicago 대학과 Harvard 대학의 집단역학 연구는 집단의 특성을 이해하는데 기여하였다.
② 행동과학의 연구방법에 주축을 둔 행동과학적 학문의 발달과 이들이 즐겨 쓴 조사연구(survey)방법의 발달이 조직개발에 크게 공헌하였다.
③ 인본주의 심리학(humanistic psychology)의 발달은 인간의 본성과 인간이해에 새로운 장을 열어 주었고, 이에 기초한 각종 이론들은 조직개발의 토대를 이루었다. 특히 레빈(Kurt Levin)의 장이론(field theory)은 조직 속의 인간이해를 도모하는데 크게 공헌하였다.

조직개발이론은 새로운 인간이해, 특히 인본주의적 인간이해를 중요시한다는 점에서 종래의 경영관리론과 차이가 있다. 조직개발은 근본적으로 조직과 변화에 관한 집단이론을 수용하면서

참고 자료

없음