[경제, 독후감]코끼리를 춤추게 하라

소개글

IBM이 거스너를 CEO로 받아드림으로써 기사회생했던 과정을 그리고 있다.
`코끼리를 춤추게 하라` 라는 IBM의 변화를 보여준 책을 PPT로 만들어보았습니다.
깨끗한 PPT와 충분한 사전조사, 서적 분석을 통해서 만들었습니다.
IBM이나 거스너, 혹은 `코끼리를 춤추게 하라`에 관심이 있으신 분에게 많은 도움이 될것입니다.

목차

-저자소개
-책소개
1부 - 파악
(1) IBM의 문제점 파악
(2) IBM의 기업문화 파악
(3) 끌어안기 작전 - (Operation Bear Hug)
(4) 해결방안 모색과 실천
(5) 비젼 보류
(6) 리더쉽팀 만들기
(7) 브랜드 되살리기
(8) 보상체제의 재확립
2부 - 전략
(1) 대도박
(2) 서비스-통합의 열쇠
(3) 세계 최대의 소프트웨어 사업 구축
(4) 회사 기술창고의 개방
(5) 전략에 대한 회고
3부-문화
(1)기업 문화
(2) 원칙에 의한 리더쉽 지도
4부 - 교훈
(1) 당신의 비즈니스를 알고 사랑하라
(2) 전략에는 한계가 있다
(3) 리더쉽- 조직 변화의 가장 중요한 요소

본문내용

- 거스너는 잭 웰치, 빌 게이츠와 같은 CEO보다는 잘 알려져 있지 않지만 2002년 비즈니스위크 지가 선정한 세계 최고의 CEO 25인 가운데서 1위를 차지한 인물이다. 그는 빈사 직전의 거대한 코끼리 기업 IBM을 흑자로 돌려놓은 경영자로 이 책에는 IBM의 경쟁력 혁신과 문화 개혁에 관한 이야기가 담겨 있다.

- 이 책은 생생한 혁신 과정의 스토리이자 위기 관리의 사례 연구이며, 컴퓨터 산업과 리더십 원칙에 대한 고찰이다. 거스너는 자신의 회사 부임에 얽힌 일화와 IBM의 리더십 팀을 재구축하고 직원들에게 새로운 목적 의식을 심어주기 위한 활동에 관한 이야기를 상세하게 들려준다. 또한 독자들을 IBM CEO의 세계로 끌어들여, 큰 압력 속에서 반드시 내려야만 했고 돌이킬 수 없었던 결정 과정을 알려준다.

참고 자료

없음