[관리회계] 원가절감의 성공과 실패

목차

1.서론

2.국외 원가절감의 성공사례
1) 도요타
2) 월마트

3.국내기업 원가절감성공사례
1) 삼성석유, 99년 200억원 원가 절감
2) 삼성SDI, 포장재 바꿔 50억 절감

4.국내기업 원가절감의 실패사례
1) 레미콘공업

5.기업들이 원가절감에 실패하는 이유

본문내용

이는 이제 저가경쟁만으로는 이제 경쟁력을 가질 수 없게 됐음을 의미한다. 현재 세계는
중국, 인도, 브라질 등의 브릭스 국가들의 저가공략으로 위협을 받고 있다. 이들 국가들은 값싼 노동력과 풍부한 자원, 넓은 시장을 주무기로 무장해 저가정책을 펼치고있다. 이러한 국가를 상대로 우리나라 제조기업들이 저가정책으로 맞불을 놓는것은 계란으로 바위치기와 다를 바 없을것이다. 이제 우리나라 제조기업들이 단순한 저가정책으로 인한 성장은 무모함을 인식해야한다. 이제 우리는 원가절감에 더욱더 신경을 써야할때다. 획기적인 제조기술의 발전에 의한 원가절감이라든지 혹은 가격대비 효용이 높은 신재료의 사용으로 인한 원가절감등이야 말로 이제 우리나라 제조기업들이 세계시장의 난관을 뚫고나가 살아갈 최선의 방법인 것이다. 글로벌기업들은 이미 원가절감의 중요성을 인지했다. 이는 현재 중국이 글로벌기업의 집합장소인걸 보면 쉽게 이해할 수 있을것이다. 현재 우리나라의 많은 기업들도 값싼 노동력을 이용한 원가절감 효과를 보기 위해 중국과 동남아시아등의 신흥국가로 진출하고있다. 하지만 수만은 기업들이 값싼 노동력만을 이용한 원가절감의 효과를 누리고자 한다면 이는 후에 커다란 메리트를 느끼지 못하게 될 것이다. 따라서 다른 기업들과는 차별화된 원가절감의 효과가 필요한 것이다. 원가절감으로 성공한 기업들의 사례를 살펴보면 대표적인 기업에 미국의 월마트, IBM 일본의 도요타 등이 있다.이들은 획기적인 원가절감의 방법을 통하여 치열한 경쟁시장에서의 돌파구를 찾아냈으며 지금 현재는 굴지의 세계 베스트 기업들이다. 따라서 우리는 이런 세계 우수기업들의 원가절감의 성공사례를 통하여 원가절감이 시장에서 경쟁력을 확보하는데 얼마나 중요한 영향을 미치는지를 알아보고자 한다.

참고 자료

없음