[인사행정] 근무성적평정-외국의 근무성적평정과 우리나라의 근무성적평정의 비교연구

소개글

인사행정중에서 근무성적평정에 대한 내용입니다.
직접 조사하여 발포까지 한 내용이니 안심하고 쓰세요.^^

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 근무성적평정의 의의와 용도
1. 근무성적평정의 의의
2. 근무성적평정의 용도

Ⅲ. 근무성적평정의 방법
1. 도표식 평정법
2. 강제배분법
3. 동료평정법
4. 기타 평정방법

Ⅳ. 근무성적평정에 대한 비판
1. 일반적 비판
2. 우리나라 평정제도에 대한 특유한 비판

Ⅴ. 우리나라의 근무 성적평정제도
1. 역사적 변천
2. 근무성적평정제도의 내용
3. 개선방향

Ⅵ. 외국 근무성적평정제도 사례(미국 , 일본)

Ⅶ. 결론

본문내용

Ⅱ. 근무성적평정의 의의와 용도

1. 근무성적평정의 의의

ꋼ 인사행정상의 근무성적평정이란 정부조직체에 근무하고 있는 개개 공무원의 근무실적, 능력, 가치, 근무태도 및 가치관 등을 그의 감독자가 객관적으로 평가하는 체계적․정기적인 인사활동을 의미한다. 다시 말해 근무성적평정은 특정한 지위의 의무와 책임으로서 상호 인정된 것과 개개 공무원의 실제 과업수행간의 비교라 할 수 있다.
이러한 근무성적평정을 통하여 정부조직체는 공무원의 능력을 발전시키고 자격, 실적에 따른 공정하고 공평한 대우를 함으로써 그들의 사기앙양을 기할 수 있으며 나아가서는 궁극적으로 행정의 능률을 향상시킬 수 있다.
따라서 근무성적평정의 그 효용성을 충분히 달성하기 위해서는 직급별로 알맞는 기준을 정하며, 평정을 조직화(組織化)․표준화(標準化)․체계화(體系化)하여 감독자의 자의적, 주관적 판단을 배제하고 객관성․공정성을 확보하여야 하며, 근무성적을 종합적으로 분석․평가할 것이 요구된다. 공정하고 객관적으로 행해지는 근무성적평정은 다음과 같은 의의를 갖는다.

첫째, 여러 인사정책에 관한 객관적인 근거를 제공하여 인사행정의 객관화․합리화 를 도모한다.
둘째, 가치나 능력에 대한 인정으로 공무원의 사기를 진작하고 능률을 향상시킨다.셋째, 감독자의 부하직원에 대한 감독․지도력을 강화시킨다.
넷째, 일시적 또는 자의적으로 행해질 인사조치의 침해로부터 공무원의 이익과 권 리를 보호한다.

참고 자료

朴鷹擊(인사행정론, 서울 와이제이학사고시방송교육본부, 1994년)
『최신 인사행정론』 김재기 저 형성출판사
『종합행정학』 신승우 저 한국고시회