[금융기관경영론] 은행의 성장전략 M&A

소개글

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목차

Ⅰ. 서론: 보스턴컨설팅그룹(BCG)의 은행의 성장전략
1. 들어가는 말
2. 보스턴컨설팅의 은행의 성장전략

Ⅱ. 본론: 은행의 M&A
1. 상생의 기업성장전략으로 떠오르는‘M&A’
(1) M&A의 동기
(2) M&A의 효과
2. 국내 금융기업의 M&A동향
3. 은행 합병 사례 : 하나은행
(1) 하나은행
(2) 막오른 금융대전: 하나은행
(3) 하나은행의 제 2의 도약
4. 올 코스닥 시장 M&A 사상최고 전망

Ⅲ. 결론: M&A의 유의점
[참고문헌]

본문내용

85년 이후 세계 선진각국의 기업들은 경기침체에 따른 체질개선과 경쟁력을 강화하면서 기업의 세계화를 추진하기 위한 방안으로 M&A(Merger and Acquisition)가 활성화되었다. 우리나라의 기업합병은 그동안 기업합병이 대기업의 문어발식 확장이라는 부정적 이미지와 상법, 독점규제법 및 세법 등의 각종규제로 인하여 저조한 실적을 보였으나 최근에 들어와서는 선진국의 시장 개방 압력 심화, 자본자유화에 대한 대외 경쟁력 강화와 산업합리화를 목표로 활성화될 조짐을 보이고 있다. 특히 1991년 2월 들어 국회에서 금융기관 합병 및 전환에 관한 법률이 통과된 이후, 은행사와 종금사간의 대대적인 통폐합이 이루어지고 있다.
1997년 이후 금융위기를 겪으면서 5개의 은행(동남, 동화, 대동, 충청, 경기)이 계약이전(P&A) 방식으로 타 은행에 흡수되었다. 그리고 충북, 강원, 장기신용, 보람은행이 타 은행에 합병되었으며, 상업은행과 한일은행이 합병하는 1차 금융구조조정을 경험하였다. 또한 독자생존이 불가능하다고 평가된 한빛, 평화, 광주, 경남은행을 금융지주회사의 자회사로 편입하는 제 2단계 금융구조조정을 경험하였으며, 우량은행으로 평가받던 국민은행과 주택은행의 합병에 이어 하나은행과 서울은행의 합병 및 신한은행과 조흥은행의 합병으로 이른바 Big 4시대로 진입하였다. 이러한 금융구조조정으로 대형금융기관의 탄생이 이들 기관으로 하여금 국제적인 경쟁력을 갖추게 하고 시너지 효과 등을 통해 수익상의 효율성을 크게 개선시킬 것이라고 기대하였다. 그러나 이러한 M&A를 통한 금융계의 대형화는 오히려 시장지배력 행사의 가능성이 높은 시장으로 변화시키고 있다.

참고 자료

국민일보 2005-05-08 18:21
서울경제 2005-05-11
아이뉴스24 2005-05-11
『은행합병의 성공조건』 - 유용주수석 연구원-
http://blog.Naver.com/hongjig
http://blog.Naver.com/kantman