[리더십] Empowerment 임파워먼트
- 최초 등록일
- 2005.06.07
- 최종 저작일
- 2004.06
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목차
1. 변화의 시대에 Empowerment 없이는 효율적인 관리가 힘들다고 하는 말에 대해 기술하고 토의하라.
2. 효과성과 효율성에 대해 고찰하고 Empowerment와의 관계를 기술하고 토의하라.
본문내용
현대 사회는 빠르게 변화하고 있다. 21세기의 급변하는 사회와 조직 환경에서 조직들은 커다란 압력을 받고 있다. 빠르고 광범해지고 있는 과도한 경쟁사회에 적응하기 위해 여러 조직들의 끊임없는 노력이 필요하다.
변화속도가 점점 더 빨라지고 있는 사회 속에서 살아남기 위해서는 이전까지와 같은 조직 경영방식으로는 미흡한 점이 많다. 가속화된 환경변화에 효과적으로 대응하기 위해서 조직들은 새로운 리더십을 발휘해나가야 한다.
이를 위해 조직원들의 권한을 넓혀 줌으로써 잠재된 능력과 창의력을 최대한 발휘하도록 돕는 것은 매우 중요한 과업이다. 그러한 능력을 갖추기 위해 필요한 것이 권한부여 또는 권능부여를 뜻하는 임파워먼트이다. 그래서 효율적 관리를 위해서는 전통적 통제중심의 경영방식에서 벗어나 임파워먼트의 부여가 중요하다고 볼 수 있다.
2. 효과성과 효율성에 대해 고찰하고 Empowerment와의 관계를 기술하고 토의하라.
효과성(effectiveness)은 경영목표가 종합적으로 달성된 정도, 즉 종합적인 성과를 말한다. 조직이 미리 설정해 놓은 목표를 어느 정도 달성하였느냐 하는 것으로 목표에 가장 근접하게 또는 그 이상으로 달성할수록 효과성이 높다고 한다. 효과성은 유효성이라고도 하는데 이는 경영목표의 종합적인 성과를 측정하는 것이기 때문에 환경과의 상호작용이 매우 중요시되기도 한다.
참고 자료
없음