[국제경영] 기업경영의 글로벌확대와 다문화경영

목차

◆ Global, Globalization 이란 무엇인가 3

◆ 기업의 Globalization, Global 경영 4

◆ 기업 Globalization의 동기와 배경 5

◆ 기업의 Globalization의 이점 9

◆ Global 경영 환경 10

◆ Global 경영에 있어서의 문화적 환경 13

◆ 다문화 경영 22

◆ 참고자료 26

본문내용

◆기업의 Globalization, Global 경영

그렇다면, 기업의 Globalization, 즉 Global 경영이란 무엇인가? Global 경영이란 간단히 말해 두 개 이상의 국가와 관련하여 이루어지는 모든 기업 활동, 혹은 이를 경영하는 활동을 말한다. 다시 말해 기업의 모든 경영활동이 순수하게 국내에서만 이루어지지 않는다면 이 기업은 Global 경영에 참여하고 있다고 볼 수 있다. 사실 오늘날의 거의 모든 기업은 직/간접적으로 Global 경영 활동과 관련되어 있다고 해도 과언이 아니며, 일반인들의 일상생활 역시 기업의 국제활동과 밀접하게 관련되어 있다. 원자재나 부품, 완제품 등을 해외에서 직접, 혹은 다른 기업을 통해 조달하거나 판매하는 것은 물론, 순수하게 국내에서 생산하여 국내에서 판매한다 하더라도 해외에서 수입된 제품과 경쟁할 수 있기 때문이다. 다시 말해 세계 경제의 개방화나 글로벌화가 진전되면서 수출과 해외생산과 같이 직접적이고 가시적인 국제경영 활동에 참여하지 않더라도, 해외시장의 동향이나 외국 기업의 활동에 직/간접적으로 노출되어 있다는 점에서 오늘날 대부분의 기업은 Global 경영 활동과 관련되어 있다고 보아야 할 것이다. 외부적으로 드러나는 가장 대표적인 Global경영 활동의 형태는 수출입과 해외 현지생산 활동이다. 수출의 경우 해외시장 조사, 수출 통관, 금융, 현지 유통을 포함한 마케팅 활동 등이 주요 경영 활동의 내용이며, 담당 인력에 대한 교육을 포함한 인사관리도 주요 과제가 된다. 현지생산의 경우에는 진출 지역 및 국가 선정, 합작 또는 단독투자 결정, 생산, 재무, 마케팅, 인사 등 현지에서의 구체적인 경영활동 등이 포함된다. 무역과 현지 생산 외에도 라이센싱, 프랜차이징, 턴키 계약 등의 계약 방식, 관광, 수송, 보험 등의 각종 국제 서비스 활동도 국제경영의 주요 형태라 할 수 있다.

참고 자료

□ 국제경영 ( 전경태, 서민교, 서준석 / 學現社 / 2003 )
□ 국제경영 ( 전용욱, 김주헌, 윤동진 / 文英社 / 2003 )
□ 국제기업의 이해 ( 이재기, 김동환, 황삼생 / 두남 / 2003 )
□ 국제 경영학 ( 이강헌 / 貿易經營社 / 2000 )
□ 국제 경영론 ( 박기안, 김찬경 / 貿易經營社 / 2001 )
□ 글로벌 경영 ( 김희철 / 두남 / 2003 )
□ 문화코드 & 비즈니스 코드
( 찰스 M. 햄든 터너, 폰즈 트롬페나스 / 글월 로니 / 2003 )