[인사관리]KT 인사관리

소개글

KT의 민영화 이후 변화 사항

관료주의 축소
자유재량 권한
중앙집권 탈피
정부관계 약해짐
경쟁 지향적
전문역량 강화
작업마인드 확산

목차

공기업과 민영화
기업소개 (KT)
인사정보 관리
노동력 관리
보상관리
유지관리
조직문화
한국적 능력주의 인사관리

본문내용

-부서(팀)의 성과를 개인성과 평가에 도입
-부서회의를 통하여 개인의 목표를 설정
-제안제도를 충분히 활용
-고과의 절대평가의 구체적인 기준을 제공
-고과자의 고과등급 비율을 조정하여
-경영참여에 활용

국가 또는 지방자치단체가 수행하는 사업 중에서 기업적인 성격을 지닌 기업

국가나 지방자치단체의 재정수입 조달의 수단
공익성 공공성이 강한 거액의 고정자본이 소요되는 독점적 성질이 강한 사업분야
사회 정책적인 목적의 사업 실시

참고 자료

없음