[한국기업문화] 한국과 러시아 기업문화의 차이와 해결방안

목차

1 . 기업문화의 정의
2. 러시아 기업문화
1) 구소련의 잔재
2) 비논리적인 상거래 문화
3. 한국의 기업문화
1) 조직구조
2) 기업성과와 조직구조특성
3) 불분명한 직무내용
4) 한국기업의 권력구조
4. 러시아 기업문화의 문제점에 대한 해결방안
1) 고용안정
2) 지역 발전 균등화
5. 우리나라 기업의 문제점에 대한 해결 방안
1) 공개채용의 확대
2) 전문경영인력의 증가

본문내용

1 . 기업문화의 정의

사회가 얼마나 발전하였는지는 그 사회의 문화적 특성을 중심으로 평가할 수 있고 개인이 얼마나 우수한지는 그 개인의 성격과 능력에 따라 평가할 수 있는 것과 마찬가지로, 기업체가 얼마나 우수한지도 그 기업의 경영과 조직행동을 지배하는 기업 문화적 특성을 중심으로 평가할 수 있다. 따라서 사회는 문화발전을 위하여 그리고 개인은 우수한 인간이 되기 위하여 노력하는 것과 같이, 기업체도 우수한 성과를 달성하기 위하여 이와 관련된 기업문화적 특성을 개발할 수 있다. 기업체의 경우, 기업문화는 기업체가 주어진 환경여건 속에서 오랜 기간 동안에 자체의 목적을 달성해 나가는 과정에서 형성된다. 그리고 사회문화와 우리들의 개성은 일단 형성되면 쉽사리 변하지 않고 계속 유지되는 것과 마찬가지로, 기업문화도 일단 형성되면 쉽사리 변하지 않고 계속 유지되면서 기업구성원의 행동에 영향을 주고 나아가서는 기업체의 성과에도 많은 영향을 준다.
1) 구소련의 잔재

구소련에서는 공식적으로 실업이 존재하지 않았다. 국가에서 모든 일자리를 제공했기 때문에 비록 넉넉하지는 않았지만 모두들 직장에 다닐 수 있었다. 그러나 이제는 사정이 달라졌다. 완전고용은 옛말이 되었고 국영기업체들도 모두 주식회사 형태로 변모하는 등 외견상 사유화되었기 때문에 자연 구조조정도 일어나고 있고 실업자도 양산되고 있는 실정이다.
그러나 러시아인들은 시장경제로의 이행과정에서 불가피하게 수반되는 새로운 변화에 빨리 적응하기가 어렵다. 대다수 러시아인들의 직장관은 예전처럼 머물러 있는 경우가 대부분이다.

참고 자료

http://segero.hufs.ac.kr/scripts
http://search.happycampus.com/
박민생, 『한국의 기업문화개발』, 무역경영사, 2000
존 몰, 『유럽의 기업문화와 이문화관리』, 도서출판 고원, 2000