[광고 광고기획서] 오뚜기 마일드 참치

소개글

오뚜기 마일드 참치에 대한 자사 분석 및 경쟁자 분석을 비롯하여, 제품의 문제점을 파악하고 극복하여 기회로 만들고, 그에 알맞는 마케팅 목표와 광고 목표를 세워 보았습니다. 많은 도움 되시길 바랍니다.
[광고기획서] 오뚜기 마일드 참치 : 경쟁사 분석
과 함께 보시면 더욱 유용하게 사용하실 수 있습니다.

목차

1. 시장 환경적 분석
- 자사 분석
- 경쟁 분석
- 소비자 분석
2. 문제와 기회
3. 마케팅 목표
4. 광고 목표
5. 광고 전략
- Campaign Key concept

본문내용

현재 국내 참치 시장은 80년대 초 참치캔의 첫 도입 이후 80년대 말까지 연간 30% 이상의 꾸준한 성장세를 보이다가 현재 3000억원의 시장을 이룩할 정도로 국민의 생필품이 되었다. 그러나 국내 참치캔 시장 중 동원 f&b가 75% 이상(2100억원 이상)의 점유율로 국내 참치시장에서 23년간 부동의 1위 자리를 고수해 왔다.
이에 비해 오뚜기는 참치 이외의 다른 주력 제품에 밀려 참치가 소비자에게 거의 인식되지 않아 그동안 낮은 판매율을 면하지 못해왔다. 뒤에서 다시 언급하겠지만 PPL광고와 TV광고 등의 마케팅 수단을 이용하여 오뚜기 참치(마일드 참치 주력)의 시장 점유율을 2005년 9월 이후 1년 동안 35%(1050억)까지 끌어올리는 것을 목표로 정한다.

- 결과 분석 : 전화조사 결과 동원참치가 압도적으로 소비자들의 인식속에 대표적 브랜드로 인식 되어 있음을 알 수 있었다. Q2에서는 대부분 사조 참치를 이야기해 높은 보조 인지도를 나타냈다. 그러나 오뚜기 참치는 조사자가 이야기하기 전까지 설문 대상자들이 거의 떠올리지 못했으며 Q3에서 모른다고 대답한 사람도 무려 20%에 이르렀다. 이는 오뚜기 하면 카레, 짜장, 케찹, 마요네즈, 즉석국 등의 주력 상품에 가려 오뚜기 참치를 거의 알지 못했다고 대답했다.

참고 자료

없음