[문학, 경영, 리더십, 경상] 현실을 직시하라
- 최초 등록일
- 2005.03.27
- 최종 저작일
- 2005.01
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소개글
'현실을 직시하라'의 내용을 요약했으며 저자가 이 책을 통해서 무엇을 말하고자 하는지에 대해 설명하였다.
목차
- 저자소개(Larry Bossidy, Lam charan)
- 책 소개
- 1부 왜 현실을 직시해야 하는가.
- 2부 변화하는 현실을 포착하라.
- 3부 바꿔야 할 것과 바꾸지 말아야 할 것.
- 4부 현실을 직시하는 리더.
- 결론(저자가 말하고자 하는것)
본문내용
저자 소개
저자
* 래리 보시디(Larry Bossidy)
- 하니웰인터내셔널과 얼라이드 시그널의 CEO 및 GE의 서비스 및 자재부문 경영부사장,
부사장 역임
- 미국 경제전문지 ‘포춘’이 선정한 기술 및 제조업계의 리더 100인에 포함
- ‘실행에 집중하라 (Execution: The Discipline of Getting Things Done)’의 공동저자
- 정확한 분석과 냉철한 판단, 그리고 불같은 추진력으로 세계가 인정하는 비즈니스 리더 중의 한 사람
* 램 차란(Lam Charan)
- 현재 독립 컨설턴트로 활동 중이며, 하버드 비즈니스 스쿨과 노스웨스턴 대학교 켈로그 스쿨 교수로 재직.
-'비즈니스 위크'가 미국 내 10대 리더십 코치 중의 하나로 선정
- GE, 듀폰, 콜게이트파몰리브 등 컨설팅 수행
- ‘실행에 집중하라 (Execution: The Discipline of Getting Things Done)’의 공동저자, ‘리더십 파이프라인’, ‘모든 기업은 성장한다’ 의 저자
- 남다른 통찰력으로 기업의 성공과 실패를 낱낱이 파헤치는 경영전문가
책소개
이 책은 저자들이 3년 전 출간한 “실행에 집중하라”의 후속 편으로 “실행에 집중하라”는 전략적 계획과 성과 사이의 괴리에 초점을 맞추어 실용적인 해답을 제시하고 있다. 훌륭한 전략과 비전이 있는데도 성과를 만들어 내지 못하는 원인으로 실행력 부재를 꼽고 있으며 목표를 달성하기 위해 전략과 운영, 예산과 인력, 프로세스를 실행 가능하도록 조직하고 구성하는 것을 상세하게 설명하고 있다. 실제 경험에 바탕 한 “실행에 집중하라”는 전 세계 기업인들의 열렬한 호응을 받으며, 발간된 지 3년이 지난 지금도 베스트셀러가 되고 있다.
하지만 비즈니스에서 결과를 만들어내지 못하는 보다 본질적인 원인은 실행력이 없기 때문이기도 하지만, 바로 제대로 된 상황인식과 전략이 부재하기 때문이다. 현실을 제대로 직시하지 못하고, 회피하거나 왜곡해서 받아들이기 때문에 제대로 된 전략이 나오지 않는 것이다.
참고 자료
현실을 직시하라 (저자: Larry Bossidy, Lam charan)