[관광경영] 국제적 연장선으로의 진입을 결정짓는 요소-스페인호텔산업을 실례로-

목차

1. 소개와 목표
2. 스페인계의 해외 진출: 주요 특징들
3. 견본과 방법
4. 이론의 재확인과 가설검증
4.1 독립변수
5. 결과와 발견
6. 요약과 결론

본문내용

연구에 다르면 스페인 호텔산업은 자원의 하나의 큰 투자에 의해 그것 자체로 위임하는 경향이 있다. 그러므로 그것의 국제적 설비를 통제하는데:
a 문화적 다양성이 존재하는 지역들에서는, 그들의 파트너들의 ceteris paribus의 행동의 적절한 평가에 어려움을 준다.
b FDI가 거의 유연하지 않고 자원의 큰 크기, ceteris paribus,를 요구한 이래로, 어떤 높은 정치적, 경제적 또는 재정적 위험으로 나타나지 않는 나라들, 그리고
c 나라의 하부조직과 투자의 안전, ceteris paribus, 의 대표변수로써 높은 GDP와 FDI/PIB가 있다.

그러므로, 확정되어진 가설, 한 회사가 잘 알려지지 않은 환경으로 이동할 때, 완벽한 통제하에 이 우선권은 가능하면 스페인 호텔 산업에서 높은 전환비용을 약속한다. 그들의 전체 모형의 선택은 그들의 경제적 연장선상에서 기본적으로 자기민족 중심주의의 행동에 대표되어진다. 다른말로, 문화적 으로 작은 시장에 들어가는 것은 환경뿐만 아니라, 설립과 완전한 작용의 통제를 촉진한다.
스페인 호텔 산업은, 국제적 호텔산업과 반대로, 노하우와 쉽게 전환되는 자산들의 부족에 묵시적 지식의 강한 처방을 유지한다. 이는 그들의 휴일-리조트 오리엔테이션과 그들의 최근의 국제적 경험 때문에, 따라오는 표준의 정의뿐만 아니라, 분배에 해외 관광대리인들과 그들의 생산 마케팅에 산업의 전체 독립성에도 다른 원인이 있다. 계약을 통해서 3번째 부분에 지식의 전달에 어려운 경험에 기여한다. 이는 국제적 연장선상의 결합하는 것 뿐만 아니라 동시에 휴일 시장의 하나의 자원으로서 스페인의 잠재적 폭발성인 정보와 마케팅에 새로운 기술적 목적까지 적용할 수 있는 산업으로서만 감소시킬 것이다.
그들의 무역이름들은 강력하게 필요로 한다. 왜냐하면 강한 브랜드 포지셔닝의 부족은 스페인 호텔 체인사들 사이에 너무 흔한 점들 중 하나이다. 3번째 부분에 그들의 전환을 돕는 그들의 서비스 활동에 효과적 특성 통제와 회계감사의 하나의 시스템을 발전시키는 방법으로 성숙도와 구조 기술력 경영지식인 법전화함의 필요는 중요하다. 그 목표들은 오늘날 중대한 성취감에 투자한 자원에, 그것의 재정적 성장을 위해 자본을 얻기에 어려움을 가지는 호텔산업에 기여한다. 개조할 수 없는 회사들은 강한 브랜드의 부족에 의해 위험한 그들의 국제적인 포지셔닝을 찾는다.

참고 자료

외국원서번역본입니다.