[경영조직론] 이랜드 관련 질문 사항

소개글

안녕하세여,내용은 비록 한장이지만 이거 할라구 내용 찾구 뭐하느라 6시간 넘게 걸린거같군여^^
에이풀은 아니지만 에이 맞았던 리폿이구여,ㅋ
참고자료 정도로 괜찮을 듯 싶군여^^

목차

1.영업과,총무경리,생산관리,디자인실에 따라 과업의 분업화,행동의 표준화가 어떻게 다른가?
2.통합수단과 의사결정권한의 분권화가 어떻게 이루어져 있는지 설명하라.
3.이랜드는 왜 비슷한 케주얼웨어인 모든 브랜드를 섬유사업부라는 한 부서로 묶지 않고,각각 다른 사업부로 조직하고 독립법인으로 등록하였으며 건설사업부와 해외사업부는 왜 분리 했는지를, 상황요인인 환경,조직기술,규모등을 감안하여 설명하라.

본문내용

1.영업과,총무경리,생산관리,디자인실에 따라 조직 설계의 기본이 되는 과업의 분업화,행동의 표준화가 어떻게 다른가?

ꋯ영업과:고객세일즈와 판매업무등 단순업무 그러나 과업의 노하우중시. 수평적↑수직적↑표준화↓
ꋯ총무경리:타부서 연계업무로 과업범위 넓으나 재량권은 낮음. 수평적↓수직적↑표준화↑
ꋯ생산관리:100%외주로 자체분업화 낮고 생산에만 전념. 수평적↑수직적↓표준화↑
ꋯ디자인실:창의성위주의 작업,일자체의 고난이도,비표준화. 수평적↓수직적↓표준화↓

( 참, 위의 화살표 표시는 높고 낮음을 의미합니다)

참고 자료

www.eland.co.kr & 김인수 ‘거시조직이론’
(개정판)