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[경영] 기업경영혁신과 그 사례

저작시기 2003.12 |등록일 2005.03.11 한글파일한글 (hwp) | 10페이지 | 가격 1,000원
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소개글

기업경영혁신에 대한 내용과.
구체적 사례를 다룬 레포트 입니다.
다운받은 자료 아닙니다.^^
참고문헌도 함께 기재했습니다.

목차

1. 경영혁신의 정의

2. 경영혁신의 필요성

3. 경영혁신의 기법
1) 고객만족 경영
2) 리스트럭처링(Restructuring)
3) 다운사이징(Down-Sizing)
4) 리엔지니어링(Reengineering)
5) 벤치마킹
6) 스피드 경영
7) 전사전 품질경영(TQM)
8) 사내 분사(分社)화
9) 6시그마(Six Sigma)
10) 그 외 기법

4. 경영혁신의 구체적 사례
1) 외국사례
- IBM의 비즈니스 리엔지니어링 사례
2) 국내사례
- LG의 경영혁신 사례

5. 경영혁신의 성공 방안

본문내용

1. 경영혁신의 정의

경영혁신이란 ‘기술혁신에 수반하여 필연적으로 일어나는 경영상의 전반적인 혁신’을 의미한다. 기술혁신은 자본 · 노동 · 유통 · 생산 · 관리방법 등 모든 경영활동에 큰 영향을 끼치며, 한편으로는 커다란 기업위험을 뜻하면서, 다른 한편으로는 이에 뒤지면 경쟁에 패배한다는 것을 뜻한다. 기술혁신의 속도는 더욱 가속화되어 가고 있다. 이러한 정세에 대처하기 위해서는 종래의 경영방법으로는 불충분하고, 따라서 혁신적인 변화가 요구된다.
이러한 경영혁신은 기존의 시스템에 대한 정비나 기본적인 구조에 대한 점진적 변화의 개념이 아니다. 경영혁신은 오랜 시간에 걸쳐 확립되어 온 절차를 단념하고 기업의 제품이나 서비스를 다시 만들고 가치를 고객에게 전달하기 위해 필요한 일을 새로운 시각에서 보는 것을 의미한다. 기업을 리엔지니어링 한다는 것은 과거의 시스템은 제쳐 두고 완전히 처음부터 다시 시작하는 것을 의미한다. 여기에는 물론 처음으로 되돌아가서 보다 효과적으로 업무를 수행하는 방법을 고안하는 과정이 포함된다.
신철호저 ‘14가지 경영혁신기법의 통합모델 II’에 따르면 경영혁신의 정의에 대해 “조직의 목적을 달성하기 위해 새로운 생각(Idea)이나 방법(Method)으로 기존의 업무를 계획하고 실천하고 평가하는 것이다. 요컨대 경영혁신이란 새로운 제품이나 서비스, 새로운 생산 공정 기술, 새로운 구조나 관리시스템, 조직 구성원을 변화시키는 새로운 계획이나 프로그램을 의도적으로 실행함으로써 기업의 중요한 부분을 본질적으로 변화시키는 것”이라고 설명한다.

참고 자료

· 리엔지니어링 기업혁명 - 마이클 해머 외 저, 안중호 외 역/ 김영사 출간/ 1993
· 비즈니스 리엔지니어링 - 이순철 저/ 명진출판/ 1993
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