[경제][의사결정접근모형]의사결정이란 무엇인가

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목차

Ⅰ. 들어가는 말
Ⅲ. 의사결정의 단계
1. 문제의 인지 또는 모형
2. 문제의 진단과 분석
3. 해결 방안의 탐색
4. 해결 방안의 평가와 선택
Ⅳ. 의사결정모형(다양한 접근 방법)
1. 합리적 모형
2. 만족 모형
3. 타협모형
4. 점증적 모형
5. 중복탐색 모형
6. 쓰레기통 모형
7. 상황적응적 모형
Ⅴ. 의사 결정상의 실책
― 참고 문헌 ―

본문내용

Ⅰ. 들어가는 말

의사 결정이란 장래의 행동방향을 모색하고 그에 대한 결론을 내리는 과정이다. 이것은 문제를 발견하고 해결대안을 선택하여 문제를 해결하는 과정이다. 어떤 행동을 하기 전에 그 결과를 미리 생각해 보는 과정이라고 말할 수도 있다.
의사 결정의 의미를 넓게 이해할 때 인간의 거의 모든 행동에는 의사 결정이 선행되는 것이라고 하지 않을 수 없다. 조직의 운명을 중대 정책을 정할 때나 사소한 행동을 하려 할 때나 행동 주체는 의사 결정을 한다. 의사 결정의 차원과 내용은 실로 천차만별이라고 하지 않을 수 없다. 그 많은 양태의 의사 결정들은 또한 어떠한 모양으로든 서로 연관되어 있는 경우가 많다. 그러나 모든 의사 결정 양태를 빠짐 없이 검토할 수는 없다. 우리의 주의를 중요한 것에 한정하여야만 의사 결정에 관해 유의미한 논의를 할 수 있다.
이들을 종합해 볼 때 의사 결정은 "문제 해결과 관련된 둘 이상의 여러 대안 중에서 결정자가 의도하는 결과를 가능하게 하는 하나의 대안을 선택하는 과정"이라고 할 수 있다. 그럼 이제 의사 결정의 주요 이론들에 대해서 알아보기로 하겠다.

Ⅱ. 의사 결정의 특징

① 의사 결정은 여러 가지 변수를 포함하는 복잡한 과정으로서 많은 조직 내외적인 갈등이 수반되는 동태적인 과정이다.
② 의사결정은 다분히 행동지향적이다.
③ 의사 결정은 확실한 경우에는 물론이고, 불확실한 미래에 대처하기 위한 최선의 방법을 모색하는 과정이다.
④ 의사 결정은 일정한 준거틀에 의해 대안을 탐색·비교·분석· 및 평가하여 최선의 대 안을 선택함으로써 이루어진다.

참고 자료

없음