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[세미나 참관기]세미나 참관기

*상*
최초 등록일
2004.12.18
최종 저작일
2003.11
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소개글

좋은 평가부탁드립니다. 감사합니다.

목차

1. 들어가며
1-1. 세미나 선택의 이유
1-2. 세미나 개최의 배경

2. 본문
2-1. 자기소개
2-2. 세미나 내용
2-3. Q&A

3. 마치며
3-1. 세미나의 시사하는바
3-2. 내가 느낀 점
* 세미나 관련 자료 첨부

본문내용

변혁적 리더십이란 부하들의 가치관, 신념, 태도를 변화시켜 기대이상의 성과달성 의지를 유발해 전체 조직 활동의 효율과 성과를 높이는 리더십을 말한다. 주로 조직 리더와 하급자간의 교환관계에 의존하는 거래적 리더십에 대한 비판으로 전개되어 온 변혁적 리더십은 1978년 Burns에 의해서 처음 제시되었으며, 그 후 1985년 Bass가 조직상황에 맞춰 구체화함으로써 널리 알려지게 되었다. 변혁적 리더십에 관한 연구들은 크게 1) 리더십 개념을 확립하기 위한 연구, 2) 리더십 구성요소 및 과정에 관한 연구, 3) 리더십의 구성요소와 조직 유효성 간의 인과관계에 관한 연구 등의 세 가지 분야에 걸쳐 이루어지고 있다. 특히 세 번째 부류의 연구가 최근 활발하게 이루어지고 있다. 이에 변혁적 리더십의 성과변수와 매개변수(신뢰, 조직몰입, 임파워먼트, 자긍심, 학습경험, 조직시민행동, 폴로어십 등과 같은 개념들로 이는 직접 성과변수가 될 수도 있고 다음 성과에 관여하는 매개변수로 작용할 수도 있다.)에 관한 여러 가지 시험들을 살펴보고 더불어 실제 현실과 조직 사회에서 어떤 식으로 변혁적 리더십이 나타나고 효과를 보이고 있는지도 알아보는 시간이었다. 최근에 리더십 관련 책이 많이 생기고 있으며 대학생이나 일반인들에게는 다소 생소할 수 있으므로 이런 세미나를 개최해서 장래에 인사 관리 쪽을 준비하는 혹은 관심을 가지고 있는 사람들에게 리더의 역할에 대해 알려주고자 하는데 그 목적이 있는 거 같다. 그렇기 때문에 많은 사람들이 열심히 경청을 했고 귀를 기울이고 나서도 Q&A때 많은 질문이 나온 거 같다. 흥미 거리인 리더십을 놓고 열린 세미나여서 참 재밌고 가족 같은 분위기의 양방향적인 세미나가 열릴 수 있었던 거 같다.

참고 자료

없음
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