[경영] 벤처기업과 경영

소개글

경영 레포트입니다.

목차

Ⅰ. 벤처기업
1. 벤처기업이란?
2. 벤처기업의 등장배경
3. 벤처기업의 유형
4. 벤처기업의 경영과 조직

Ⅱ 벤처기업에서의 개발, 자율, 참여
1. 팀제
2. 신뢰
3. 창의성

본문내용

이러한 변화에 따라 대규모 기업들도 경직된 조직구조의 약점을 보완하고자 노력하고 있다. 의사결정 기능을 각 운영 단위로 분산하고 중앙의 통제를 축소하여 각 운영단위가 외부업체와의 거래, 마케팅, 연구개발 등을 독자적으로 책임지도록 함으로써, 독립 중소기업과 유사한 준 독립적 체제로 변화시키고 있다. 또한 대기업이 수행하던 각종 업무를 과감히 하청업체나 독립 중소기업에 이양하여 급격한 시장변화에 대처하고 위험을 분산하고자 한다. 한편 소기업은 그 특성상 대기업에 비해 조직운영이 유연한 관계로 환경변화에 신속하게 대처할 수 있다는 장점으로 인해 최근에 경제 상황에서 그 역할이 증대되고 있다.
특정 지역에 집중하고 있는 중소기업들이 그지역내에서 상호간의 밀접한 협동관계를 통하여 외부경제를 활용하면서 지역경제성장의 주역이 되고 있다. 이러한 세계경제의 변화 흐름은 첨단기술을 보유한 신생소기업인 벤처기업의 창업을 촉진시키고 있다. 나아가 벤처기업의 활발한 창업이 바로 국가나 지역의 경쟁력을 증진시키는 핵심요소로 간주된다.미국은 실리콘벨리를 근간으로 한 기술집약형 벤처기업을 미일 재역전의 원동력을 삼고 있으며, 유럽에서도 경기침체에도 불구하고 소규묘 벤처기업의 활약이 돋보이고 있다. 일본에서는 차세대 신산업을 육성하려는 제3차벤처기업붐이 일고 있고 국내에서도 중소기업 활성화 정책과 맞물려 창업지원 등 벤처기업의 유성을 위한 특별법과 각종 정책이 발표되고 있다.

참고 자료

없음