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[경영전략, 마케팅, ceo, 위기능력, 대처능] [경영전략,마케팅분석]광동비타500을 통해본 전략적 경영

*민*
최초 등록일
2004.12.07
최종 저작일
2004.12
15페이지/한글파일 한컴오피스
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소개글

열심히 만들었습니다..
아직 점수발표는 안났지만.. -_-;;
교수님께서 마지막 전략부분이 특히 좋다고 하셨네요!!
참고해서 레포트잘쓰세요~~

목차

1.서 론

2.본 론
1)광동제약
2)광동제약의 비젼과 목표
3)광동 비타500의 외부환경분석
4)내부자원분석
5)사업전략

3.결 론

본문내용

현재 광동비타500은 그 수요계층이 젊은 층에 확산되어 있다. 본래 드링크시장에서의 주요 타겟층은 40∼50대의 중·장년계층이었다. 하지만 광동비타 500은 그러한 관념을 깨고 젊은이들에게 적극적으로 소구함으로써, 현재의 폭발적 반응을 이끌어냈다고 볼 수 있다. 그러나 10∼20대들만을 대상으로 하기엔 너무나 고객이 한정되어 있다. 따라서 잠재적 수요의 고객층을 끌어들이기 위한 전략이 필요하다고 생각된다. 하지만 너무나 적극적 전략을 펼 경우 현재 고객층의 이탈현상이 나타날 수 있으므로 전면에 내세우는 적극적 전략보다는 소극적 전략을 세워 나가야 할 것이다. 이러한 전략의 하나로써는 10∼20대를 위한 장학사업을 들 수 있다. 장학사업의 경우 10∼20대뿐만 아니라 기업자체의 이미지 신장을 위해 긍정적인 요인으로 파악되고 있다. 물론 광동제약의 경우 성실납세기업이라는 이미지를 통해 깨끗하고 투명한 경영을 실천하고 있는 것으로 파악되고 있다. 하지만 소비자의 전 계층을 어우를만한 것은 교육사업에 있으며, 그러한 인재를 키우는 것은 장래를 생각해보았을 때 광동제약으로도 큰 이점이 생기게 된다고 볼 수 있다.

참고 자료

매경뉴스 2003.7.31~2004.11.18
삼성경제연구소
이장우 전략경영 법문사 2004

자료후기(1)

*민*
판매자 유형Bronze개인

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