[경영학] ERP시스템을 통한 LG전자의 KRP경영의 실현
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서울대 경영대학 대학원 수업관련 자료입니다...목차
I. 들어가며II. ERP란?
1. ERP 시스템의 발전
2. ERP 시스템 도입의 필요성
3. ERP의 통합적 특성
4. ERP도입효과
III. ERP 도입에 따른 기업의 성공사례 분석
1. LG전자의 ERP 구축 내용
2. ERP 구축 효과 평가
3. K,R,P경영 관점에서의 EPR시스템의 평가
IV.맺으며
V.참고문헌
본문내용
I. 들어가며현대 기업이 변화하는 환경 속에서 성장․발전하기 위해서는 효율적인 정보시스템이 필요하다. 이러한 흐름을 반영한 것으로서 1990년대 기업의 정보기술 활용측면에서 가장 주목해야 할 대목이 기업들의 전폭적인 ERP시스템 도입이라고 Davenport(1998)는 주장하였다.1) Davenport, T. H., "Putting the Enterprise into the Enterprise System", Harvard Business Review, 76(4), 1998, pp. 121-131.
이미 세계 초일류 기업들에서는 ERP 시스템을 기업의 기간 시스템으로 구축하여 실행하고 있다.
국내에서도 1997년을 기점으로 많은 기업들이 기간 시스템의 역할을 수행하면서 BPR(Business Process Reengineering)을 성공적으로 구현해 줄 수 있는 도구로 ERP(Enterprise Resource Planning)시스템을 도입하기 시작했다. 이 과정에서 기업은 정보시스템을 설계하는 단계에서부터 글로벌한 경쟁상황과 급변하는 경영환경, 빠르게 발전하는 정보기술 등을 충분히 고려하여야 한다. 그러나 이러한 다양한 요구를 적시에 수용할 수 있는 정보시스템을 기업이 자체 개발하는 데에는 정보시스템 부서의 인력 및 예산에 한계를 드러내고 있다. 따라서 기업의 정보시스템 부서는 자체개발의 적체현상을 보이고 있으며, 많은 비용과 시간을 통해 개발을 하여도 개발시스템의 품질이 최종사용자의 요구를 충족시키지 못하는 경우도 있다.
더욱이 개발된 정보시스템의 수명주기가 끝나기도 전에 최종사용자는 환경변화에 따라 새로운 정보시스템을 요구하고 있는 실정이다. 환경변화와 더불어 제품 수명주기가 더욱 짧아지고 대량고객화(Mass-customizing)가 중요하게 대두되는 상황에서 개별 제품별로 각기 다른 관리시스템을 필요로 하고 있다.2) 이순룡, 제품․서비스 생산 관리론, 법문사, 1999, pp. 226-227.
경영환경의 변화, 조직의 복잡화, 급변하는 정보기술 등으로 인해 ERP 시스템의 도입속도는 가속화되고 있다. 또한 웹과 인터넷의 급속한 발전에 따라 기존의 정보시스템에 의한 비즈니스 구조를 서로 연결하거나 통합하는데 에는 기업의 ERP 시스템 도입이 필요한 실정이다.
참고 자료
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http://www.erp21.com/lge
LG전자 ERP도입사례, 기업내부문서
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