[경영] 이마트와 월마트 전략비교

목차

1. 서문
1. 발표선정 동기

2. 차례

3. 국내 유통업계 시장분석

4. 기업소개
1. E-mart
2. Wall-mart

5. 경영전략
1. 4P
2. SWOT
3. STP
4. STRATEGY
5. E-mart와 Wall-mart의 전략비교
6. 향후 전망 및 시사점
7. 결론

본문내용

신세계는 기업의 경영활동은 도덕성과 윤리적 책임으로 이루어져야 하며 그래야만 고객으로부터 인정받으며 성장할 수 있다고 말하고 있다. 이와 더불어 `모든 경영은 성과와 가치를 공유한다‘, `풍요롭고 합리적인 생활 문화를 선도하겠다’ 는 두 가지 이념이 뒷받침되고 있다. 이러한 경영 이념이 국내에서 마트 부분의 선두자리를 지키는 비결이 아닐까 생각된다.
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세계 1위 할인 업체인 월마트, . 월마트는 친근함과 근면, 주인의식과 같은 모토를 기업정신으로 하는 기업으로서 미국뿐 아니라 전 세계를 통틀어 최대의 유통업체다. 현재 전 세계에 4093개의 체인점을 거느리고 있으며 회사의 정확한 명칭은 ‘월마트 스토 어스’이다. 현재 전 세계적으로 3가지 형태의 유통업체를 운영하고 있는데 첫째가 ‘월마트 스토아’로 의류나 잡화를 판매하는 할인점이며 신선한 식품은 취급하지 않는다. 둘째는 슈퍼센터로 전체 취급상품의 35～40%가 신선 식품이며 셋째는 회원제 창고형 할인점인 ‘셈 스 클럽’이다.

참고 자료

없음