[경영전략] 경영전략이란

소개글

경영전략에 대해 광범위하게 조사한 레포트입니다.

목차

1.경영전략의 정의
경영전략의 군사적측면의 비교
2. 전략의 개념범위와 수준에 따른 전략의 분석
기업의 환경분석
경쟁전략
3. 결론

본문내용

(1)경영전략의 정의 :경영전략이란 기업에게 경쟁우위를 제공 유지시켜 줄 수 있는 주요한 의사결정과정 이라고 정의 될 수 있다. 즉, 경영전략은 경쟁상황에서 어떻게 자신에게 경쟁우위를 가져다 줄 수 있는가를 체계적으로 분석하게 하여 주는 구체적인 사고방법이다. 기업이 경쟁에서 승리하기 위해서는 구체적인 목표의 설정, 경쟁상황에 대한 이해, 자신과 경쟁자의 경영자원에 대한 객관적 평가 그리고 효과적인 전략수행이 필수불가결한 요소임을 보여 주고 있다.

(2)군사적 측면과 기업적 측면에서의 비교
시어즈사의 전임 회장이었던 우드는 “기업경영이란 마치 전쟁과 같다”라고 말한다. 다시 말하자면 경쟁 상황하에서는 하나의 우월한 전략이 자원의 우세함보다도 더욱 중요한 것이라는 의미이다. 즉 적절한 전략 개념과 작전 계획이 개발 •수립되어 있다면 다소간의 전술적인 오류나 실수가 있다 하더라도 그 전쟁 혹은 경쟁은 승리로 이끌 수 있다는 뜻이다. 가령 하나의 기업전략이 적절하게 잘 짜여져 있다면 경영부문에 따라서 약간의 비효율이나 자원낭비가 있다 하더라도 결과적으로 그 회사는 성공하게 되나, 그 반대의 경우, 한 두가지의 경영분야에서는 매우 효과적으로 운영되나, 결국 그러한 회사는 장기적으로는 실패하기 마련이라고 우드는 주장한다.
1)전술과 전략의 개념적 비교
①전술의 개념 : 작전 목적을 수행하는 데 있어 부대나 개인을 가장 효율적인 방법으로 배치·기동·운영하는 방법과 기술을 뜻하며, 전투행위와 직접적인 관계가 없는 행정과 구분된다. 또한 전술은 국가 차원의 종합적이고 광범위하며 장기적인 계획 및 운영을 의미하는 전략과는 달리, 국부적이 전략이 전쟁목적의 달성에 목적을 두는 데 반하여 전술은 적의 병력을 격멸함으로써 전략목적을 달성하는 데 그 목적이 있다. 따라서 적의 공중세력이 우세한 전투에서 부대를 산개(散開)시키거나, 위장(僞裝)을 하는 행위, 또는 어떤 군사목표를 탈취하기 위해서 보병부대가 공군이나 포병·기갑부대와 협조하는 행위 등을 전술행위라고 한다. 그리고 전략목적을 달성하기 위한 하나의 수단으로 특정 지역을 확보하거나 긴요한 고지 등을 점령하기 위한 작전을 전술작전, 그와 같은 공격목표를 전술목표, 전술작전을 위해서 사용하는 무기를 전술무기라고 한다.

참고 자료

장세진 경영전략