[경제/경영] 조직문화의 모든것(국가,기업,단체..)

소개글

조직문화에 대한 발달과정,개념,특징,중요성,기능,구성요소,이론..등등) 모든것을 총 망라하여 정리한 A+과제 입니다..
절대 후회 하지 않을것 입니다..

목차

제 1 절 조직문화의 개념
1. 조직문화의 발달
2. 조직문화의 개념
3. 조직문화의 중요성
4. 조직문화의 기능

제 2 절 조직문화의 구성요소
1. 샤인의 연구
2. 맥킨지(Mckinsey)의 모형 : 7-S모형

제 3 절 조직문화의 유형
1. 딜과 케네디의 문화유형
2. 해리슨의 조직문화유형
3. 데니슨의 조직문화유형

제 4 절 조직문화운동의 실제
1. 조직문화운동의 목표와 수단
2. 조직문화운동의 추진단계
3. 조직문화 운동의 성공조건

본문내용

① 새로운 기업문화의 도입은 조직분위기 조성에 영향력이 가장 큰 최고 경영층의 의지에 달려있으므로 그들의 이해와 의지표현이 급선무이다.
② TOP에서 결정되었다고 일방적 하향식으로 밀어부친다고 혁신이 되는 것이 아니다. 현실의 문제점 분석과 이상적 문제의 설계 때부터 구성원들의 참여분위기와 공감대가 형성되어야 함은 말할 필요도 없다.
③ 일시적인 붐조성이나 전시행동으로 끝나는 것은 새로운 분위기 정착이라고 말할 수 없다. 계속적인 후속작업, 제도개편, 의식개혁이 뒤따라야 한다.
④ 구호나 슬로건의 타의적인 전개방법보다는 자신의 의식개혁과 단점·약점의 보완으로 시작하여 이상형의 문화 구축의 순서로 밟아가야 더 효율적이다.이때 몇 가지 유의사항 이 있다.① 변화의 시대는 다양한 인적자원간의 시너지 효과를 필요로 하는데 거대한 기업문화(mega culture)의 흐름 속에서 다양성이나 자신만의 개성이 몰수되고 모두 획일적 사고와 해동방식에 젖게 된다면 오히려 비효율적인 조직이 될 수 있다. 그러므로 조직의 분위기는 어떤 하나의 방식으로 획일화 하기 보다는 다양화 될 수 있는 분위기로 나아가는 것이 바람직하다.

참고 자료

없음