건설공사관리 CM(Construction Management)
- 최초 등록일
- 2004.11.06
- 최종 저작일
- 2003.09
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목차
CM이란 무엇인가?
1.CM의 정의
2. CM의 필요성
3.CM의 두가지 개념
CM의 기능과 역할
1.CM의 주체
2. CM의 자질
3.CM 공사에서의 공사참여자들의 책임
4.공사단계별 CM의 업무내용
국내 건설산업과 CM
1. CM의 제도화
2. 국내 건설 산업과 CM의 발전방향
3.CM의 활성화
4.대학에서의 CM 교육
건설공사의 Project 금융
Ⅰ. Project Financing
Ⅱ. Project Financing의 제분석
적산
적산의 Flow
Project 분류체계와 복합작업
Ⅰ. 배경
Ⅱ. 용어의 정의
Ⅲ.Project 분류 체계의 적용
Ⅳ. 외국 및 국내활용 현황
Risk Management
Ⅰ.관련용어
Ⅱ.Project Risk Managment
Ⅲ.Project Risk 분석기법
본문내용
1. CM의 정의
(1)발주형태로서의 CM과 관리형태로서의 CM으로 구분
(2)발주형태로서의 CM
-Turnkey (Design Build)와 같은 Project Delivery Method의 하나로 발주자를 위하여 건설공사에 관한 기획,타당성 조사, 설계관리, 구매관리 및 조달관리, 시공관리, 감리, 시운전관리등 Total Service Management를 하는 것
(3)관리 형태로서의 CM
-건설공사의 목표를 최소한 비용으로 주어진 기간 내에 양질의 사업 성과품을 관리하는 것을 말하며 건설의 오랜 역사와 함께 존재해 온 건설 경영 및 관리기술로 System적 접근방법
-As speafied, on schedule, within Budget로 적정품질을 확보하면서 안전하게 project를 완성하는 것
2. CM의 필요성
(1)현재 건설산업이 3C(Complex, Complicate, Competitive)로 변화 됨에 따라 Risk 증가(신기술 발생, 지하지장물, 민원 과다발생, 환경오염)
(2)발주자는 이러한 Risk를 해결하기 보다는 시공자에게 떠 넘기고 회피하려고 함(발주자의 전문적 능력 부족)
(3)이에 대해 건설업은 3S (Specialized, Speedy, Systematic)로의 전환이 시급하며 적극적으로 대응하여야 함
참고 자료
없음