[인사관리] 다면평가제도의 효율적 도입방안

소개글

A+ 받았음... ^_^
인사관리 수강하면서 작성한 리포터입니다.
목차를 세분화 시켜서 간결하게 정리했습니다. 많은 도움되셨으면 좋겠습니다.
즐거운 하루되십시요.

목차

Ⅰ. 의의 및 도입의 필요성

Ⅱ. 도입의 목적
1. 의사소통의 기회제공으로 조직의 활성화 목적
2. 관리자의 관리능력향상
3. 고과의 객관성, 신뢰성 확보
4. 조직 구성원의 능력개발과 참여의식의 고취

Ⅲ. 다면평가제도의 문제점
1. 상급자와 하급자의 갈등
2. 평가결과의 왜곡
3. 평가의 복잡성
4. 책임소재의 불명확

Ⅳ. 합리적인 다면평가를 위한 전제조건
1. 고과자 훈련
2. 적극적인 평가를 위한 제도적 보완
3. 자기개발 프로그램의 마련
4. 자발적인 참여유도
5. 평가자의 익명성 보장

본문내용

Ⅳ. 합리적인 다면평가를 위한 전제조건

1. 고과자 훈련
다면평가제도에 있어서는 평가대상자의 과업과 업무목표 및 성과가 고과자에게 정확하게 숙지되어져 있어야 한다. 따라서 이를 위해서는 평가를 하기전에 미리 고과자에 대한 훈련이 이루어져야 할것이다.

2. 적극적인 평가를 위한 제도적 보완
상기한 바와 같이 다면평가제도는 평가자의 소극적인 태도로 인하여 문제점이 발생할 수 있다. 따라서 이를 보완하기 위해서는 평가내용에 대해 좀더 적극적이고 사실적인 내용이 기술될 수 있도록 제도적인 보완이 요구된다.

3. 자기개발 프로그램의 마련
다면평가제도는 평가가 다각적으로 이루어짐으로서 피평가자뿐만 아니라 평가자에게도 교육적인 효과가 있다 하겠다. 따라서 이러한 교육적인 효과가 극대화되기 위해서는 평가내용이 피드백되어 스스로 개선 또는 향상을 위한 노력을 할 수 있는 프로그램이 마련되어야 한다.

4. 자발적인 참여유도
상기한 바와 같이 다면평가제도는 평가자의 소극적인 태도로 인하여 평가결과가 왜곡될 수 있다는 문제점이 있다. 따라서 이를 해소하기 위해서는 평가자로서 자발적인 참여가 필요하다 하겠다.

5. 평가자의 익명성 보장
상기한 바와 같이 다면평가제도는 상급자뿐만 아니라 하급자 또는 동료에 의해서도 평가되어지는 것으로서 평가자와 피평가자간의 마찰이 발생할 수 있다. 따라서 이러한 마찰을 줄이기 위해서는 평가자의 익명성을 보장되어질 필요가 있다 하겠다.

참고 자료

없음