[조직행동론] 조직행동
- 최초 등록일
- 2004.10.23
- 최종 저작일
- 2003.05
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목차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본론 1 (①에 대한 답)
1. 본 설문의 조직구성원의 인간형과 구체적 행동양식
2. 본 설문의 조직의 특성
Ⅲ. 본론 2 (②에 대한 답)
1. X이론에 따른 관리
2. Ⅱ.2.에 나타난 문제점의 극복과 조직의 관리
Ⅳ. 결 론
본문내용
Ⅰ. 서 론
본 설문은 내가 관리하는 조직의 구성원들이 규정상 주어진 일이나 관리자들이 지시한 일 이외의 일을 자발적으로 나서서 하지 않는 사람들이 대부분일 경우에 ① 이 조직의 어떠한 측면이 이들을 그렇게 행동하도록 하는가와 ② 이 때 조직의 관리자로서 내가 동원할 수 있는 관리기법을 논하는 것이다.
①과 관련하여선, 우선 이 조직의 구성원들이 어떠한 유형의 사람들이며, 그들이 구체적으로 어떠한 행동양식을 보이는지를 McGregor의 X이론의 인간형 등을 통해 알아보고, 이들이 이러한 특성을 보이게 된 원인을 알아보기 위해 Herzberg의 2요인방식, 관료제의 특성, 고전적 조직이론의 특징, 인사행정에 있어서의 실적주의 등에 대해 살펴보겠다.
②와 관련해선, 현 조직의 특성을 유지한 채 X이론에 따른 관리와 이와는 다르게 ①에서 나타난 조직의 문제를 극복하고 이에 따른 관리에 대해 각각 살펴보도록 하겠다.
참고 자료
없음