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[경영전략론] 삼성전자-반도체사업을 중심으로

저작시기 2004.05 |등록일 2004.10.20 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 16페이지 | 가격 1,500원
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소개글

삼성전자의 관한 것중 핵심 산업이라 할 수 있는 삼성전자의 반도체 사업부를 중심으로 작성했습니다. 산업구조분석을 기본으로 하여 구성하였습니다.

목차

1.. 세계 반도체산업
반도체의 종류
반도체산업의 발전추이와 현황
2. 삼성전자의 반도체사업
삼성전자
반도체사업의 성장과정
반도체사업의 현황
3. 삼성전자의 경영전략
삼성전자의 산업구조분석
삼성전자의 성공전략
4. 삼성전자의 과제 및 비전 제시
DRAM업체간의 인수합병 및 전략적 제휴
DRAM개발경쟁과 비메모리사업 확대

본문내용

1. 산업 내의 경쟁
집중도-경쟁 심화
제품차별화-가격위주
초과설비-과잉 현상
비용구조-고정 비용

2. 잠재적 진입
자본소요량-대규모
규모의 경제-성립
절대적인 비용우위
-경험효과 발생
제품 차별화-가격 변화
유통채널-유리
정부규제-육성
3. 대체재의 위협
반도체-반도체를 대신
할 대체제는 아직 없으
반도체 그 자체가
대체제 역할을 함
4. 구매자의 교섭력
메모리- 구매자의 교섭력이 강함
비메모리 분야- 구매자의 교섭력이 약함
5. 공급자의 교섭력
공급자의 힘이 강함

참고 자료

www.seri.or.kr
www.dt.co.kr
www.enews.co.kr
www.nis.go.kr
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