[공학과 경영] 잭웰치의 “끝없는 도전과 용기”를 읽고

목차

1. 그는 세계에서 1등이 아니면 2등이 되라고 이야기를 한다.

2. 그는 상당하게 과감한 사람이었다.

3. 열린 기업을 위해서 그는 '워크아웃'을 실행했다.

4. '벽 없는 조직 만들기'위해 그는 노력을 아끼지 않았다.

5. 미래를 향한 전략 '6-시그마'를 들 수 있다.

본문내용

1876년 에디슨 전기로 출발한 제너럴 일렉트릭(GE)에서 1975년 전 CEO 레지널드 존스의 뒤를 이어 회장의 자리에 올랐다. 당시 회장선출에 있어서도 그는 다른 회장 후보와 달리 적극적으로 자신의 업적을 부각시키고 자신의 단점인 인간관계를 신중히 변호하였다고 한다. 그는 어떠한 경영 마인드로 세계의 CEO 중 최고의 존경을 받고 있는가?첫째, 그는 세계에서 1등이 아니면 2등이 되라고 이야기를 한다.마흔 다섯이란 젊은 나이에 회장이 된 잭 웰치는 ‘웰치혁명’이라고 불릴 정도의 대대적인 구조조정과 개혁적인 기업문화를 이끌어내면서 GE의 새로운 미래를 제시하였다. 게다가 ‘1등이 아니면 2등이 되라’는 철저한 선도기업을 강조하는 한편 다가올 21세기를 준비하려는 잭 웰치의 비상은 아직도 계속되고 있다고 해도 과언이 아니다..

참고 자료

없음