[경영학원론] 서울대 경영학원론-바람직한 경영자의 모습

목차

1.머리말
2.경영자의 역할과 바람직한 경영자의 모습
가. 혁신가로서의 역할
나. 지휘관으로서의 역할
다. 동기부여자로서의 역할
라. 환경관리자로서의 역할
3. 맺음말

본문내용

머리말

경영자란 누구인가? 기업 목적을 달성하기 위한 제반 활동을 경영이라 한다면, 이러한 경영활동에 대한 의사결정 주체로서의 권한과 이에 따른 책임을 갖는 기업내의 상위 계층을 경영자라 한다. 경영자에게는 경영 활동을 수행할 수 있도록 많은 권한이 부여되므로 그의 자질과 능력에 따라 기업의 성패가 결정되는 경우가 많다.

잭 웰치의 'GE-Way’경영전략은 GE를 세계에서 시장가치가 가장 높은 기업으로 성장시켜 놓았고, 여기에서 소개된 리더십 모델, 조직활성화 모델, 학습문화 모델, 그리고 고객관리 모델들은 각각 뛰어난 경영전략 모델로 인정받아 실무와 학계에서 널리 응용되고 있다. 취임 당시 GE가 시장에서 주도적인 위치를 점하고 있는 사업분야는 3개에 불과했다. 하지만 이제 GE의 12개 사업분야 중 11개 부문이 최고수준에 올라서 있고, GE매출액과 이익은 15년 연속 상승세를 보였다. 사업실적이 매년 호조를 보이면서 주가도 천정부지로 치솟아 주식 시장가치 만해도 올해 1570억 달러를 넘어서 시가총액 면에서 세계 1위 기업으로 부상한 상태다. 전망 없는 사업에 대한 포기도 신속한 만큼 웰치 회장은 전망이 밝은 사업을 매입하는데도 발빠르게 행동했다. 2백60억 달러를 투자해 6백여 개 업체를 GE의 품안으로 끌어들였다.

참고 자료

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